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煙草專賣局（公司）明確六項(xiàng)措施，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，推動(dòng)全省系統(tǒng)不斷向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
一是周密論證謀劃高質(zhì)量發(fā)展。按照國(guó)家局有關(guān)
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)客戶端報(bào)道 浙江省金華市煙草專賣局（公司）近期積極向管理要效益，深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;緊緊圍繞“人人精益、事事精益、時(shí)時(shí)精益
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意識(shí)、大局意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為核心，以效益為目標(biāo)，不斷適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。
一是堅(jiān)定不移推進(jìn)班子建設(shè)，使班子的凝聚力
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步加強(qiáng)商標(biāo)管理保護(hù)，維護(hù)商標(biāo)專用權(quán)及企業(yè)合法權(quán)益，充分發(fā)揮商標(biāo)資產(chǎn)效益，日前，重慶市煙草專賣
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煙草在線據(jù)云南網(wǎng)報(bào)道 云南省楚雄自治州雙柏縣以實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、產(chǎn)業(yè)助推扶貧為目標(biāo)，本著“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的理念，牢固樹立“三分種、七分管”意識(shí)
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需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效益導(dǎo)向，以煙葉生產(chǎn)技術(shù)補(bǔ)貼為抓手，進(jìn)一步完善煙農(nóng)差異化管理措施。
一是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，事前寫“教案”。每個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，
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煙草在線南澗消息 2018年，云南省大理州南澗縣圍繞“控總量、守紅線、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的煙葉生產(chǎn)工作方針，以“2260”高端特色煙葉開發(fā)為契機(jī)，
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”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，開展打擊煙葉非法運(yùn)輸聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)良好的煙葉市場(chǎng)秩序，確保在打假打私中要市場(chǎng)、要銷量、要效益，為師宗煙草產(chǎn)業(yè)健康
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，以新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版不斷提高企業(yè)管理效率和效益，為實(shí)現(xiàn)精益管理降本增效夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
“轉(zhuǎn)版實(shí)施”階段，主要做到四點(diǎn)，即建立
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煙草在線師宗消息 云南師宗縣煙草專賣局（分公司）近日牢牢把握“轉(zhuǎn)觀念、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、保狀態(tài)、增效益”工作主線，著力解決制約結(jié)構(gòu)提升的突出
