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介于規(guī)模和結(jié)構(gòu)的縫隙之間，暫未形成紅海競爭。接下來各品牌需要在對高端市場心存敬畏的同時，迎面而上，用野心打破了固化的市場狀態(tài)，憑借更新穎的風(fēng)格
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服務(wù)，還要對手中的權(quán)力心懷敬畏，做到一視同仁。”王仲凱斬釘截鐵的說，他是這么說的，也是這么做的。王仲凱將最好的青春年華揮灑在豫西，
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敬畏法律法規(guī)，自覺維護國家和消費者利益，嚴格規(guī)范從事煙草生產(chǎn)經(jīng)營行為，以消除犯罪意念和行為。二、嚴格監(jiān)管。其次新時期，要想抓好煙草專賣執(zhí)法管理
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父親早逝，小小年紀便和姥姥一起挑起養(yǎng)家糊口的重任，在弟弟妹妹們面前頗有威嚴，但也因此大家對他只有敬畏不敢喜歡。但唯獨我不一樣，在同輩們中
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;就是把自己擺進去，設(shè)身處地站在村民的立場想問題。其次，真正和大家打成一片，對農(nóng)民、對土地飽含深情、心懷敬畏。最后，要讓大家信任你、能夠看到希望
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，“桂煙人為抗寒育苗做出的貢獻令人敬畏。足以看出，桂陽煙草是一支真正為煙農(nóng)著想、為群眾服務(wù)的干部職工隊伍！”天寒地凍下，桂煙人體現(xiàn)出來的有條不紊并非
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忠誠心、敬畏心、責(zé)任心，堅持依規(guī)依紀依法、全面履行監(jiān)督責(zé)任，實現(xiàn)“查處一個，教育一批”的效果，推進管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴緊硬”。至今組織
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的一把標(biāo)尺，讓消費者對門店心中有數(shù)，讓門店心中有所敬畏，減少了違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。應(yīng)該說江蘇煙草的“會員制”建設(shè)是一個成體系的運營模式，但對于煙酒
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公共場所不吸煙的規(guī)矩，是時代發(fā)展的要求，需要全面煙民提高認識，養(yǎng)成高度自覺性和自律性。面對公共場所“禁止吸煙”的標(biāo)牌和溫馨提示語要有敬畏之心，有
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或老板們，平日接觸人群多，交際面廣，他們在下屬或者合作伙伴面前吸煙，為的就是尋找那種令人敬畏、羨慕的感覺，從而提升面子
