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新品培育有著畏難情緒。品牌培育這項(xiàng)工作并不是一朝一夕就可以完成的，它需要付出艱辛的努力，需要從思想認(rèn)識(shí)上給予高度重視，從具體行動(dòng)中給予積極落實(shí)，
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好評(píng)。堅(jiān)持開展每月一次“我為零售客戶站柜臺(tái)”等活動(dòng)，對(duì)卷煙陳列、新品培育、盤點(diǎn)核算、設(shè)施維護(hù)、銷售記錄等基礎(chǔ)工作手把手、面對(duì)面地進(jìn)行指導(dǎo)。此外，為進(jìn)一步加強(qiáng)客戶和客戶之間
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注意新品銷售的信息收集。新品推介出去以后，要注意聽取和收集顧客對(duì)新品的建議和意見。并將收集到的建議和意見進(jìn)行總結(jié)歸納反饋給煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理，便于煙草商業(yè)企業(yè)及時(shí)將新品的培育
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;業(yè)績(jī)也由2002年的1.8億元到2008年飆升至120億元。
其次，制定新品培育策略。要根據(jù)新品卷煙的吸味、價(jià)位等特點(diǎn)，分析與其他品牌的不同之處，
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、情景劇等）。例如星火改造家視頻、客戶自發(fā)制作的發(fā)布在朋友圈的新品培育宣傳視頻、文字、圖片等。二、營(yíng)銷業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的法律風(fēng)險(xiǎn)（一）、小組建設(shè)存在濫用行政權(quán)利排除
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成員經(jīng)常性開展預(yù)防卷煙盜搶、調(diào)包、真假煙識(shí)別、新品培育、聯(lián)絡(luò)組員感情，構(gòu)建新型合作關(guān)系。小組成員規(guī)范經(jīng)營(yíng)，杜絕出現(xiàn)銷售假私非煙，二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)的違法
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，“甜潤(rùn)的徽煙”已逐漸滲透到消費(fèi)者心中；依托市場(chǎng)大數(shù)據(jù)建立了市場(chǎng)分級(jí)評(píng)價(jià)、品牌狀態(tài)預(yù)警等模型，持續(xù)監(jiān)控市場(chǎng)和品牌態(tài)勢(shì)，科學(xué)指導(dǎo)新品培育和卷煙投放
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人群特色的微信社群營(yíng)銷，建立起品牌與騎手之間的穩(wěn)固關(guān)系。在松江，他們針對(duì)G60科創(chuàng)走廊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)客消費(fèi)群體，建立“創(chuàng)客之家”線上社區(qū)，試水新品
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人群特色的微信社群營(yíng)銷，建立起品牌與騎手之間的穩(wěn)固關(guān)系。在松江，他們針對(duì)G60科創(chuàng)走廊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)客消費(fèi)群體，建立“創(chuàng)客之家”線上社區(qū)，試水新品
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中提到的觀點(diǎn)，“打造品牌的最佳方法就是開創(chuàng)一個(gè)新品類”。煙草工商企業(yè)通過(guò)品類創(chuàng)新、品類營(yíng)銷推廣等行為提升新品培育成功率也屢試不爽。作為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中一種選擇細(xì)分市場(chǎng)并強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)的策略
