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片區(qū)的專賣稽查員求證此事。專賣稽查員告訴我，公司從沒出臺(tái)過類似的措施；如果公司出臺(tái)新政策，都是由客戶經(jīng)理或者專賣稽查員向客戶通知。專賣稽查員還提醒我
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，承載了一部與近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的歷史。早在154年前，天津就已向世界敞開了大門。它曾是中國(guó)北方洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的中心，是清政府推行“新政”的試驗(yàn)基地，更是
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，我個(gè)人認(rèn)為，國(guó)家出臺(tái)的一系列抵制公款消費(fèi)的新形勢(shì)下新政策，是符合我們國(guó)家國(guó)情的，人人都要在新形勢(shì)的驅(qū)使下進(jìn)行深思，沒有這種不良習(xí)慣
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下好處：不僅可以及時(shí)發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)品種，還可以及時(shí)掌握和了解，自己所經(jīng)營(yíng)的品種廠方有哪些最新政策和促銷措施。其次，還可以在這個(gè)平臺(tái)上結(jié)交更多的商界朋友
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，但思想守舊，接受新事物、新政策、新技術(shù)的能力低，缺乏科技興煙意識(shí)和先進(jìn)管理水平，使先進(jìn)技術(shù)得不到全面推廣，煙葉生產(chǎn)水平不平衡
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，思維容易固化，日常管理更多依靠經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理的成分比較小，對(duì)新政策的接受容易出現(xiàn)偏差，對(duì)新形勢(shì)的適應(yīng)比較緩慢。流動(dòng)性小，難以
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，育苗要求比往年更高。為了宣傳新政策，春節(jié)前技術(shù)員們就背著資料挨家挨戶發(fā)放、講解，成了大山里的“包包隊(duì)”。原本一切都按照計(jì)劃順利進(jìn)行著，可風(fēng)
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實(shí)施，績(jī)效管理新政的推行，給大理卷煙廠帶來了新的活力。企業(yè)在“創(chuàng)造激情新境界”的精神指導(dǎo)下，圍繞“追求未來的現(xiàn)金流及客戶資源”的核心價(jià)值，積極推行
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，四時(shí)八節(jié)提前策劃，還有新政策出臺(tái)、經(jīng)濟(jì)新動(dòng)態(tài)等，都要學(xué)會(huì)借題發(fā)揮。
可以“反彈琵琶”，逆向思維，就是它沒有什么，而我
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創(chuàng)業(yè)，切切實(shí)“把自己的事情辦好”。面對(duì)2014，特別是一些新政策的出臺(tái)，我們改革發(fā)展道路上的困難還在增多。作為行業(yè)的一員，特別是各級(jí)各部門的主要
