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順利完成了土建竣工驗收、弱電智能化初驗，工藝設(shè)備產(chǎn)能穩(wěn)步爬坡，交出“投產(chǎn)運(yùn)行”的滿意答卷，也為廣州市局（公司）打造“智慧物流新樣板
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實(shí)現(xiàn)全省煙草物流業(yè)務(wù)“全流程、全層級、全要素”管控，實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行一體化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化”目標(biāo)，全面提升物流服務(wù)保障力、渠道掌控力、成本控制力和創(chuàng)新
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技能，落實(shí)全員安全責(zé)任；同時堅持守正創(chuàng)新，推動安全管理向智能化、精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)保障職工的職業(yè)健康安全。下一步，西昌卷煙廠將
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，持續(xù)強(qiáng)化卷包生產(chǎn)線高新設(shè)備布局，成功協(xié)助承辦行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會，獲評國家級“綠色工廠”，努力向智能化、綠色化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，充分發(fā)揮
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、互動、即時可視的遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)?！七M(jìn)智能控制。研發(fā)智能化先進(jìn)過程控制診斷系統(tǒng)。對標(biāo)卷煙工藝全過程質(zhì)量管理體系，打造結(jié)構(gòu)完整、技術(shù)專業(yè)、控制精細(xì)、組織協(xié)同高效、適應(yīng)柔性化智能化
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;但在技術(shù)上還存在短板不足，基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新依然薄弱，智能化服務(wù)化轉(zhuǎn)型仍在起步，人才隊伍建設(shè)還不能滿足發(fā)展要求。面對新形勢新任務(wù)，國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)要
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，“智能鈑金線”在設(shè)計智能化、自動化方案時要提高思想站位，通過應(yīng)用國際前沿技術(shù)開展“智能鈑金線”建設(shè)，努力打造許昌煙機(jī)鈑金件智能制造特色名片。會議要求
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提升了該廠計量工作的精度和效率，實(shí)現(xiàn)了計量數(shù)據(jù)的自動化采集、處理和分析，不僅提高了計量管理的智能化水平，還為產(chǎn)品質(zhì)量管控提供了準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持。建設(shè)智能制造場
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，全方位思考無人化車間建設(shè)的思路和方案；充分利用先進(jìn)的檢測裝置，實(shí)現(xiàn)對全線的水分預(yù)測，利用智能化模型，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備及質(zhì)量的智能管控
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的“創(chuàng)新”之路，為職工“五小”創(chuàng)新成果奠定了基石，形成了智能化、精益化、綠色化的群眾性創(chuàng)新工作管理模式。近年來，湛江卷煙廠以勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)為驅(qū)動
