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強(qiáng)化績效考核管理。
一是完善并重新制定了新的績效考核管理辦法。建立了月度動(dòng)態(tài)考核和季度量化考核的體系，并制定了各崗位的考核量化標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量管理體系工作融入到績效管理考核
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;江西中煙興國卷煙廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定出臺(tái)《2013年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核辦法》，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核工作。
該《辦法》考核內(nèi)容包括月度財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)、月（季
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月度績效加分獎(jiǎng)勵(lì)。
對評選出的優(yōu)秀策劃案，除在區(qū)域進(jìn)行推廣運(yùn)用外，還將推選至市局（公司）“532”、“461”知名品牌“營銷策劃案”活動(dòng)
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的市場份額。
五是營銷部門要及時(shí)將相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行量化分解，做好跟蹤落實(shí)，并納入客戶經(jīng)理月度重點(diǎn)考核內(nèi)容。
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等形式，重點(diǎn)向零售戶講解銷售能力核定的依據(jù)與周期、月度評定總量的構(gòu)成、評價(jià)體系評分標(biāo)準(zhǔn)、總量評定管理對卷煙銷售的意義等內(nèi)容，加深客戶對管理辦法的理解，培養(yǎng)其
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煙草在線沐川消息 為有力維護(hù)卷煙營銷環(huán)境，有效推進(jìn)“磐石2013”月度專題專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和提升集中打假專項(xiàng)整治成果。5月29日至5月31日，四川
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六、加強(qiáng)回訪力度，防止反彈。
七、將無證戶管理工作納入稽查員、片管員月度績效考核中。
《無證戶管理辦法》的出臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范了煙草制品流通秩序和市場經(jīng)營
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的點(diǎn)、巡檢記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，并如實(shí)體現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行記錄或月度維保維修計(jì)劃中，不斷提升設(shè)備維保工作質(zhì)量。
三.落實(shí)設(shè)備維保“案例”明朗化。將
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分解到人、到崗，編發(fā)月度考核通報(bào)，考核實(shí)際得分與當(dāng)月績效工資掛鉤，通過考核激發(fā)了全體職工真抓實(shí)干、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，促進(jìn)了“工作上
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專賣人員集中輔導(dǎo)1次，每月測評1次，其結(jié)果納入個(gè)人月度工作質(zhì)量考核。
三是注重學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，教材與題庫相結(jié)合、輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合
