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局（分公司）組織召開了財會人員廉政教育培訓(xùn)會，縣局（分公司）各煙草工作站核算員，財務(wù)、監(jiān)察科全體人員及科、室、站、所內(nèi)管員
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、內(nèi)部核算管理體系，實行單獨核算、自主管控，不斷挖掘潛能。
三是扎實抓好精益物流工作。把推進非法人實體化運作與推進精益物流工作緊密結(jié)合，解決管理模式
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：實現(xiàn)從核算型財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變。具體包括：
（1）進一步完善公司預(yù)算管理體系，抓好預(yù)算編制、審核、報批、執(zhí)行、分析、評價與
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線，以規(guī)范物流管理為基礎(chǔ)，按照“精化流程、精到服務(wù)、精確核算、精準(zhǔn)運營、精細管理”的工作要求，通過持續(xù)優(yōu)化配送中心管理運作流程，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運作
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;考評組采取現(xiàn)場檢查查閱、零售客戶實地走訪、數(shù)據(jù)查驗等方式，對照2012年卷煙物流工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)，逐一對西雙版納煙草物流重視程度、成本核算、物流配送、現(xiàn)場管理、數(shù)字化倉儲與視頻
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建設(shè)、物資采購、財務(wù)核算等方面務(wù)必做到規(guī)范運作；四是要協(xié)同配合，運轉(zhuǎn)順暢，地方政府部門與煙草公司要加強溝通、協(xié)調(diào)與配合，確保水源工程項目建設(shè)運轉(zhuǎn)
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黃建萍做了培訓(xùn)會議總結(jié)。她對各報賬員能夠按照財務(wù)管理規(guī)定做好各煙葉站費用報銷工作，對納雍縣局加強賬務(wù)管理、規(guī)范會計核算、加強會計監(jiān)督、提高會計質(zhì)量起到積極的促進作用進行了高度評價。但隨著
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，制定符合自身實際的章程，科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、財務(wù)核算、檔案管理等切實可行的規(guī)章制度，并抓好落實。
二是規(guī)范
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卷煙的現(xiàn)象……”話語之間，蘇老板露出了滿意的笑容。
實現(xiàn)核算精細化
柳州市城中區(qū)紫龍便利店老板娘潘昌瑜今年已經(jīng)五十歲了，以前從未接觸過電腦。她曾經(jīng)認為，這種
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劃分更加科學(xué)，工作流程更加合理。二是推進配送中心非法人獨立核算，使配送中心內(nèi)部管理逐步規(guī)范，更加關(guān)心物流成本。三是深入推進物流貫標(biāo)，持續(xù)提升物流對
