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、知識競賽、技能比武和籃球、羽毛球、乒乓球比賽等一系列文體活動，滿足青年員工的心理需求，豐富青年員工的業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康生活的理念，讓青年員工感受到
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，組織各崗位員工開展一次業(yè)務(wù)技能比武。
二是抓團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力。以“四好班子”建設(shè)、中層干部隊(duì)伍建設(shè)、基層煙葉技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)為抓手，按照“改進(jìn)作風(fēng)年”活動要求
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?！? 三是通過安全知識考試、崗位技能比武等形式，提高基層各崗位安全技能，開展安全生產(chǎn)爭先評優(yōu)活動，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的作用；組織全體
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“以為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)論英雄”的人才理念，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行選拔活動，通過“技術(shù)比武”、“勞動競賽”、“立足崗位比奉獻(xiàn)”等各類技能大賽活動，搭建起選人用人的人才選拔
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零售戶經(jīng)營能力，突出對弱勢群體的幫扶指導(dǎo)，增進(jìn)行業(yè)與零售客戶之間的情感與信任。
五是舉行一次大比武。結(jié)合企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，以提升隊(duì)伍整體活力為目標(biāo)
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;確保處罰公平、公正。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。發(fā)揮黨員模范帶頭作用，開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)、崗位技能比武活動，大力提高員工素質(zhì)和能力，增強(qiáng)
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;建設(shè)一流隊(duì)伍。圍繞TnPM入階、現(xiàn)場星級評價(jià)、安標(biāo)認(rèn)證、技術(shù)及技能比武等平臺，重點(diǎn)推進(jìn)骨干團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)和后備人才庫建設(shè)，著力培養(yǎng)一批專業(yè)
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一次業(yè)務(wù)技術(shù)研討、每季度組織一次員工考試、每年撰寫一篇研究性論文、每名員工完成一項(xiàng)亮點(diǎn)或創(chuàng)新工作、每年組織一次業(yè)務(wù)技能比武”的要求，精心組織抓好過程實(shí)施，抓好階段檢查
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隊(duì)伍。適時(shí)開展專賣雙能競賽、營銷技能比拼及物流技能大比武等活動，針對窗口崗位開展服務(wù)承諾，規(guī)范服務(wù)行為，并組織開展“行為規(guī)范典型人物評比活動”，
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技能培訓(xùn)、每月組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)研討、每季度組織一次員工考試、每年撰寫一篇研究性論文、每名員工完成一項(xiàng)亮點(diǎn)或創(chuàng)新工作、每年組織一次業(yè)務(wù)技能比武”的要求，精心組織抓好過程實(shí)施，
