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“三比”即比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)。要求黨員、團(tuán)員對(duì)照工作規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展對(duì)標(biāo)定位、崗位練兵、技能比武，看本領(lǐng)、比技能；開展文明服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔
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，以“三員”為對(duì)象，以“135”工作法為主要內(nèi)容，繼續(xù)開展?fàn)I銷人員、零售戶大培訓(xùn)、營(yíng)銷大比武活動(dòng)，以賽促訓(xùn)、以考促訓(xùn)，切實(shí)提高營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)
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共青團(tuán)工作和女工工作，密切關(guān)注和分析員工思想動(dòng)態(tài)。
四是注重樹立先進(jìn)典型。該廠注重發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用，對(duì)在公司“好貓杯”崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得
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、科技創(chuàng)新項(xiàng)目培訓(xùn)、技能競(jìng)賽比武活動(dòng)等方式，不斷拓寬員工的知識(shí)面，提升員工創(chuàng)新能力，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新工作的深入開展，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，
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課件，印發(fā)教材，通過集中授課、業(yè)余自學(xué)等方式，借助法律競(jìng)賽、技能比武等載體，分層分級(jí)開展“訂單”式教育，定期組織理論考試、技能評(píng)審
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實(shí)踐活動(dòng)為著力點(diǎn)，推動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。結(jié)合工作重點(diǎn)，繼續(xù)豐富“235”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的載體，扎實(shí)開展形式多樣的練兵競(jìng)賽活動(dòng)和技能比武活動(dòng)，用
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壯大。
創(chuàng)新形式，找準(zhǔn)載體，積極推廣OPL案例教學(xué)、改善成果案例等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式，結(jié)合“崗位練兵”、“技能比武”和技能鑒定等方法方式，有效提升
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，展示青春風(fēng)采。團(tuán)委大力實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，舉辦了青工技能大賽、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等系列活動(dòng)，使一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年脫穎而出。廣泛開展
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板，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷大比武和卷煙品牌培育課題研究活動(dòng)的開展，形成具有崇左特色的、行之有效的營(yíng)銷模式和品牌培育模式。
六、總結(jié)梳理，改進(jìn)提升。全面總結(jié)今年在卷煙銷售、品牌
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，完善協(xié)作機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；以定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武為平臺(tái)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；以績(jī)效考核為手段
