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，實現(xiàn)了鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶的效果，激活了煙農(nóng)抓移栽的信心和決心。
二、強(qiáng)化認(rèn)識，搶抓節(jié)令。樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想
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;增強(qiáng)“學(xué)習(xí)成常態(tài)，工作才能進(jìn)狀態(tài)；學(xué)習(xí)成起點(diǎn)，事業(yè)才能有支點(diǎn)；學(xué)習(xí)激活力，發(fā)展才能添動力”的意識，自覺把學(xué)習(xí)
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注重提升員工素質(zhì)，在隊伍建設(shè)上激活力。要加強(qiáng)干部職工素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)每位員工自覺增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，把精力放在干實事上，把工作系在求實效
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注意觀察苗盤濕度保證能夠通氧，注意干濕交替。
三是煙苗營養(yǎng)偏足，前期用肥過大，造成出苗較差。整個苗期苗池有水，未能激活煙苗根系生長
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;一是強(qiáng)管理、促發(fā)展，切實提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平；二是重監(jiān)管、嚴(yán)規(guī)范，切實強(qiáng)化專賣日常監(jiān)管與市場監(jiān)管；三是抓改革、激活力，切實增強(qiáng)
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員工個人成長同頻共振，為品牌的質(zhì)量防線筑牢人才根基。分層賦能 激活隊伍成長活力“耶！我的物理檢驗師三級直接拿下，這波“進(jìn)階”穩(wěn)了！”青年員工劉思
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，深度激活了農(nóng)旅融合的潛在動能，讓鄉(xiāng)村特產(chǎn)與山水美景共同成為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“美麗經(jīng)濟(jì)”。陽朔煙草工作人員正在指導(dǎo)零售戶在店內(nèi)開展直播。李林蔓攝以庭院為紙，繪就“旅居
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;煙草”融合消費(fèi)生態(tài)。通過制定終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、搭建數(shù)字化營銷平臺、培育特色旅游終端，成功激活旅游消費(fèi)市場。同時，數(shù)據(jù)駕駛艙等工具的普及，推動了營銷決策從“經(jīng)驗驅(qū)動
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;煙草”融合消費(fèi)生態(tài)。通過制定終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、搭建數(shù)字化營銷平臺、培育特色旅游終端，成功激活旅游消費(fèi)市場。同時，數(shù)據(jù)駕駛艙等工具的普及，推動了營銷決策從“經(jīng)驗驅(qū)動
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的現(xiàn)代物流體系奠定了堅實的空間與架構(gòu)基礎(chǔ)。山西煙草物流“3+3”網(wǎng)絡(luò)布局看點(diǎn)二整合重構(gòu)，激活“沉睡資源”：推動設(shè)備與人員從簡單歸并向優(yōu)化配置質(zhì)變核心突破
