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和工具來(lái)引領(lǐng)“精益管理與對(duì)標(biāo)管理結(jié)合”的實(shí)踐；要深入研究成功管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從而把握規(guī)律，實(shí)現(xiàn)理論普適性與行業(yè)特殊性的有機(jī)融合，避免走彎路
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;打壓競(jìng)品固然是最好，但煙草行業(yè)有煙草行特殊性，恐怕推出新品的速度未必有民企那般靈活，在這種背景下，差強(qiáng)人意的辦法是調(diào)兵，在產(chǎn)品線中選
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一家不大的副食店。由于開(kāi)店的特殊性，她幾年來(lái)都沒(méi)有回過(guò)娘家。
2014年春節(jié)她們一家人趁著孩子放寒假的機(jī)會(huì)，回到了久別的老家。親人重逢分外激動(dòng)，七大姑八大
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行政處罰信息就屬于后一類政府信息。
煙草專賣行政處罰信息作為一種特殊的政府信息，其特殊性主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）煙草專賣行政處罰信息載有
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卷煙的特殊性，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)受到限制。在這種情況下，我們則可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)來(lái)助推卷煙銷售，達(dá)到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的效果，如：當(dāng)前盛行的“微營(yíng)銷
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，但因?yàn)閲?guó)慶長(zhǎng)假的特殊性（前有中秋銷售高峰），要把這個(gè)市場(chǎng)認(rèn)真地調(diào)研好才行。社會(huì)庫(kù)存信息當(dāng)然是首當(dāng)其沖。在中秋期間，零售客戶都會(huì)儲(chǔ)備大量
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的接觸點(diǎn)。在《煙草控制框架公約》和《中華人民共和國(guó)廣告法》的嚴(yán)格控制下，煙草廣告的空間越來(lái)越小。因煙草制品的特殊性，不可能進(jìn)行大范圍的廣告宣傳。但方法總比困難多
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，在企業(yè)中產(chǎn)生不必要的內(nèi)耗。即使因?yàn)樾袠I(yè)本身的特殊性不可避免地造成與社會(huì)文化的沖突，企業(yè)主也應(yīng)該明確告知全體員工其中的原因，并以員工能夠接受的方式予以補(bǔ)償。這樣才能激起
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多少進(jìn)行貨品到貨位的自動(dòng)化均衡分配，但由于首號(hào)位和最后一號(hào)位工作的特殊性，“首、尾”貨位在分配時(shí)應(yīng)少于平均數(shù)的10%左右?！? WMS貨位自動(dòng)分配系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用
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降低，分散種植較為普遍，這為品牌的建立增加了難度。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成的特殊性或不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的優(yōu)勢(shì)而占有市場(chǎng)、獲得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期市場(chǎng)份額的綜合能力
