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改進(jìn)優(yōu)化清單——在用工優(yōu)化方面提出5項(xiàng)可行性建議,建立了業(yè)務(wù)外包降費(fèi)項(xiàng)目清單;通過工藝設(shè)備替代外包用工15項(xiàng),通過管理優(yōu)化改進(jìn)外包用工7項(xiàng),業(yè)務(wù)
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和去年差不多,但是年終算賬得出的收益卻比去年多了不少,這主要得益于他今年在煙葉種植和采收過程中大量使用農(nóng)機(jī)作業(yè),用工成本大幅減少?!霸瓉矶际抢戏椒ǚN煙
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了《2024-2026年業(yè)務(wù)外包改進(jìn)優(yōu)化清單》。在用工優(yōu)化方面提出5項(xiàng)可行性建議,建立了業(yè)務(wù)外包降費(fèi)項(xiàng)目清單;通過工藝設(shè)備替代外包用工共15項(xiàng),通過管理優(yōu)化改進(jìn)外包用工
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業(yè)務(wù)水平;三是從佩戴安全帽及使用工具等細(xì)節(jié)入手,進(jìn)一步提升參與檢修人員的安全意識,確保此次檢修安全有序。此次檢修動員會,提升了職工參與檢修的積極性
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,確定多階段升溫?zé)崽幚碇忻恳浑A段加熱處理的啟動、每一階段加熱處理采用的干球溫度、濕球溫度和時間,從而實(shí)現(xiàn)對烘烤關(guān)鍵工藝指標(biāo)的自動化、智能化調(diào)優(yōu),進(jìn)而節(jié)省人力用工
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為進(jìn)一步培育高技能人才,近日,南通醋酸纖維有限公司組織開展六西格瑪管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)在系統(tǒng)闡述精益六西格瑪DMAIC方法論和各階段應(yīng)用工具的基礎(chǔ)上,聚焦于
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”,探索土地、用工、農(nóng)機(jī)“三個銀行”,激活聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)“引擎”,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)致富、集體增收、產(chǎn)業(yè)振興。打造“土地銀行”,讓田塊“連”起來“我自己家只有12畝田適合種煙,每年租的田東一塊、西一塊,種煙的時候路上
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人員自帶垃圾夾、手套與撿塑袋在集合點(diǎn)集合后出發(fā),沿途瞻仰楚圖南銅像,對文山籍早期革命者楚圖南的生平事跡有了全面、細(xì)致的了解;在爬山過程中用工具撿拾廢棄飲料瓶
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)將以此為契機(jī),進(jìn)一步做好全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺“種植者服務(wù)”小程序的推廣使用工作,更好地服務(wù)煙農(nóng)。圖為片區(qū)管理員古標(biāo)龍(右)在
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配備使用工業(yè)吸塵器,有效減少設(shè)備揚(yáng)塵,確保設(shè)備清潔效果。三是規(guī)范保養(yǎng)作業(yè)流程,加強(qiáng)防塵罩配備使用,確保原輔材料有效覆蓋。下一步,卷