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振興有效銜接，推動(dòng)共同富裕。抓數(shù)字轉(zhuǎn)型，把準(zhǔn)發(fā)展形勢。聚焦一站式服務(wù)平臺和煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺兩個(gè)平臺建設(shè)，積極推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”管理模式，
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通知，同時(shí)在線上平臺中顯示具體位置。長春機(jī)場通過“人防與技防”“線上與線下”相結(jié)合的管理模式，打造智能管理新模式，有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)
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，從案卷制作、“APCD”工作法及“采集助手”小程序應(yīng)用、案件處理等方面著手，以法治思維驅(qū)動(dòng)執(zhí)法規(guī)范、工作創(chuàng)新和執(zhí)法改革，優(yōu)化依法行政，固化管理模式。
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。采取“班組跟蹤制+部門考核制”管理模式，固定每周四開展設(shè)備運(yùn)維專項(xiàng)檢查，加大設(shè)備的日常維護(hù)和缺陷治理力度，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)記錄；
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;就需要在運(yùn)行管理模式、智慧物流建設(shè)以及采用彈性周轉(zhuǎn)箱實(shí)現(xiàn)卷煙全品規(guī)包裝等方面探索創(chuàng)新、主動(dòng)作為；二是要深度協(xié)同共謀實(shí)效。始終以問題為導(dǎo)向，既要與版納州局（
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”的供應(yīng)鏈管理模式，強(qiáng)化疫情防控和應(yīng)急保障工作，形成覆蓋原輔材料供應(yīng)、卷煙生產(chǎn)、成品運(yùn)輸全過程的物流保障體系，實(shí)現(xiàn)敏捷精準(zhǔn)供應(yīng)，滿足柔性化生產(chǎn)要求
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管理制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目全流程監(jiān)督管理，形成較為完善的管理模式。二是采購管理精細(xì)化。加強(qiáng)集中采購項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購要求，進(jìn)行招標(biāo)采購項(xiàng)目的計(jì)劃備案或?qū)徟?、?xiàng)目
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單元分析潛在質(zhì)量隱患。針對排查出來的質(zhì)量隱患，深層次分析原因，從運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面入手，逐項(xiàng)制定管控措施，防止就事論事的糾正式整改。
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處置創(chuàng)新管理模式。通過實(shí)操比武，以“實(shí)戰(zhàn)化”模式檢驗(yàn)和提升員工消防技能水平?；顒?dòng)現(xiàn)場，來自車間近200名員工報(bào)名參加競賽，通過第一輪消防安全知識理論考試
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管理模式。通過為車間每臺生產(chǎn)設(shè)備“建檔立卡”，張貼設(shè)備二維碼標(biāo)識牌，確保每臺設(shè)備有碼可尋、有碼可查。同時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)收集匯總到的數(shù)據(jù)，定期出具設(shè)備運(yùn)行
