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，大力推動(dòng)永久煙田保護(hù)、種植制度、組織模式、生產(chǎn)方式、管理模式等“五項(xiàng)重塑工程”，全面構(gòu)建以“區(qū)域化、專業(yè)化、機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化、多元化”“六化”為主要特征現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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;落實(shí)控員增效目標(biāo)。在校企合作項(xiàng)目交流環(huán)節(jié)，受邀高校老師以現(xiàn)場視頻連線的方式進(jìn)行了創(chuàng)建基于“四橫四縱四要素”的立體化管理模式等多項(xiàng)主題報(bào)告。張家口卷煙廠黨委負(fù)責(zé)人作總結(jié)發(fā)言，從
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堅(jiān)持“六要”工作主線，即問題要找準(zhǔn)、原因要摸透、邏輯要嚴(yán)謹(jǐn)、措施要有效、成果要明顯、發(fā)布要生動(dòng)；各項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制逐漸建立健全，在“四區(qū)型”績效管理模式中
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分工協(xié)作、抓好落實(shí)，圍繞共建項(xiàng)目深入學(xué)習(xí)研究共建企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程和典型經(jīng)驗(yàn)，相互取長補(bǔ)短；積極建立現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)機(jī)制，有序組織各類
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動(dòng)態(tài)管理模式，對(duì)客戶實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化管理與服務(wù)，力求達(dá)到“無事不擾又無處不在”的效果。堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面，完善提升誠信管理體系。淮南市局將兩個(gè)縣級(jí)局列為信用體系
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的、較差的以及困難戶，分析原因收集意見；三是全面收集煙農(nóng)意愿，利用職業(yè)煙農(nóng)網(wǎng)格化管理模式，由職業(yè)煙農(nóng)收集小組內(nèi)所有煙農(nóng)的意見；四是
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;煙葉交售目標(biāo)任務(wù)2.16萬擔(dān)。西瑤鎮(zhèn)高度重視2022年烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化種植道路，積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代精細(xì)化管理模式，持續(xù)推進(jìn)烤煙基礎(chǔ)設(shè)施
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標(biāo)看齊，拓寬員工的思路和眼界，提高解決問題的能力，構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的人才隊(duì)伍管理模式。四是發(fā)揮典型引路作用，提升“引領(lǐng)力”。充分利用
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，對(duì)新型所站管理模式運(yùn)行進(jìn)行深入解讀，明確各項(xiàng)工作開展要求及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快基層所站轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。組織一輪督導(dǎo)，用好考核“指揮棒”。進(jìn)一步完善
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機(jī)制。探索實(shí)施網(wǎng)格化技術(shù)管理模式，認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)、突破關(guān)鍵技術(shù)，規(guī)范施用肥料，推廣綠色防控，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)的“中棵煙”煙葉生產(chǎn)發(fā)展
