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，虛心向技術(shù)人員、老員工請教，認(rèn)真研讀專業(yè)書籍，全力提升專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)備管理能力。正是這種“空杯心態(tài)”和勤學(xué)善思的精神，讓他快速掌握了各類設(shè)備的技術(shù)
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，此次設(shè)備移位的順利完成，不僅展現(xiàn)了車間自主安全管理能力，更檢驗(yàn)了安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的協(xié)同能力。此次“主體責(zé)任”和“監(jiān)管責(zé)任”的“雙向奔赴”，是該廠
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診斷活動在系統(tǒng)推進(jìn)零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，阜陽卷煙廠精準(zhǔn)施策，大力實(shí)施“零碳能源供給、零碳生產(chǎn)制造、零碳建筑引領(lǐng)、碳管理能力提升、資源循環(huán)利用、零碳品牌培育”六大
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，一步步成長為設(shè)備管理員，后來擔(dān)任班組帶班長。2024年，他憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力與出色的管理能力，獲評合肥卷煙廠“精益管理金獎先進(jìn)個(gè)人”。在班組
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，強(qiáng)調(diào)汛期遠(yuǎn)離危險(xiǎn)地，安全避險(xiǎn)行車，科學(xué)管理時(shí)間，預(yù)判汛期安全風(fēng)險(xiǎn)和不利影響，排查風(fēng)險(xiǎn)源頭，提升自我安全管理能力和水平
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技術(shù)服務(wù)，還通過煙站組織的對口培訓(xùn)，全面提升了自身的種植管理能力。病蟲害保險(xiǎn)的引入，更像是為煙農(nóng)撐起了一把“保護(hù)傘”，讓他可以放心大膽地去種、去干
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，防止脫離實(shí)際的貪大求洋，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理能力、技術(shù)水平和設(shè)施資源條件合理安排種植計(jì)劃?！胺稣纭睂?shí)現(xiàn)關(guān)鍵幫扶放心無憂種植全面推廣實(shí)施煙葉生產(chǎn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，制定
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；以追求卓越質(zhì)量為目標(biāo)，踐行卓越績效管理理念，對照卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則，構(gòu)建卓越質(zhì)量評價(jià)模式，系統(tǒng)開展質(zhì)量管理能力、質(zhì)量保障能力、產(chǎn)品質(zhì)量
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企業(yè)運(yùn)營流程，提升綜合管理能力。這種個(gè)性化的培養(yǎng)方式，充分考慮了青年員工的個(gè)體差異，使培養(yǎng)計(jì)劃更具針對性與實(shí)效性。青年員工在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，不斷
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。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題是張東生的工作常態(tài)，他也在其中實(shí)現(xiàn)了技術(shù)能力和管理能力的提升。撰寫降低一號工程碼報(bào)廢量實(shí)施方案就是一個(gè)縮影。當(dāng)時(shí)，車間一號工程碼報(bào)廢量較多
