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，分析質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)數(shù)據(jù)背后存在的突出問(wèn)題。1-11月召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)議11次，專(zhuān)題討論攻關(guān)分析會(huì)5次。
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，切實(shí)提高識(shí)別不規(guī)范背后隱藏的不廉潔行為的能力；三要深入基層、深入員工、深入調(diào)研，為廠紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任提供有力信息支撐；四要不斷強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)
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的發(fā)貨人姓名、網(wǎng)絡(luò)聊天記錄、銀行交易流水等表象特征，深度挖掘其背后隱藏的涉案線索。
一線稽查員通過(guò)培訓(xùn)，在手機(jī)APP端能獨(dú)立完成案件信息采集、嫌疑面單鑒別、案件線索派送
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雪茄光輝燦爛的歷史背后蘊(yùn)藏的文化與內(nèi)涵。
近年來(lái)，攀枝花煙草以學(xué)習(xí)先進(jìn)型單位為導(dǎo)向，堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展策略，不斷完善學(xué)習(xí)制度。僅去年一年，
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，才能切入消費(fèi)之“痛點(diǎn)”。
掌握新品背后的品牌文化。每一個(gè)卷煙品牌都有其品牌文化，文化是品牌的軟實(shí)力，文化創(chuàng)造品牌價(jià)值，也助推新品的成長(zhǎng)。作為店主
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了“全市卷煙銷(xiāo)售工作會(huì)”。
會(huì)議分析了當(dāng)前卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售特點(diǎn)，指出了每組數(shù)據(jù)背后隱藏的潛在問(wèn)題。針對(duì)卷煙市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定、區(qū)域之間發(fā)展及社會(huì)庫(kù)存不平衡等突出問(wèn)題，圍繞“銷(xiāo)售
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的跟蹤追查和證據(jù)固化工作，加強(qiáng)對(duì)線索的分析與研究，努力挖掘一般假煙案件背后隱藏的假煙網(wǎng)絡(luò)，摸清根源、深度挖掘、重度打擊，為2018年卷煙打假破網(wǎng)工作
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;針對(duì)指標(biāo)背后的管理問(wèn)題，查找短板，分析原因，開(kāi)展降本增效、QC等精益改善活動(dòng)，有力促進(jìn)了對(duì)標(biāo)指標(biāo)的全面提升。
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招，深刻洞察“小隱患”背后的“大問(wèn)題”，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)改進(jìn)工作，查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板，用強(qiáng)烈的精細(xì)意識(shí)細(xì)化措施，注重過(guò)程
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這些產(chǎn)品背后的基本科學(xué)原理，這與世界上其他政府的做法是相悖的?！?
“無(wú)論如何，我們會(huì)繼續(xù)向以色列成年吸煙者宣傳推廣iQOS，包括成千上萬(wàn)的已戒掉卷煙轉(zhuǎn)向
