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機(jī)制，狠抓品牌培育工作質(zhì)量提升，狠促客戶經(jīng)營能力提升。
四是持續(xù)抓緊專賣管理工作。要以日常市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的高效落實(shí)切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)日常監(jiān)管基礎(chǔ)，要在市場(chǎng)信息
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，使毛利率分析具有代表性，根據(jù)分析結(jié)果，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開展客戶經(jīng)營能力提升指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)客戶對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)的“黏性”。
二是開展
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，推進(jìn)終端建設(shè)工程。探索建立零售客戶利益保障機(jī)制，保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，改進(jìn)服務(wù)方式，提高客戶滿意度。
（三）突出能力提升
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的消費(fèi)源、消費(fèi)者的特點(diǎn)以及零售客戶好的經(jīng)營方法，都細(xì)心的收集并不斷地與客戶交流，推進(jìn)零售客戶經(jīng)營能力的提升。同時(shí)也請(qǐng)零售客戶對(duì)我們自身的服務(wù)工作給予真實(shí)的評(píng)價(jià)，
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和陳述，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了總結(jié)技巧、交流經(jīng)驗(yàn)、展示自我、增強(qiáng)信心、鍛煉能力、提升水平、宣傳企業(yè)、推介品牌、調(diào)動(dòng)激情、促動(dòng)客戶的效果，為下步全縣卷煙市場(chǎng)培育品牌增加了新的動(dòng)力。
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人為本，通過完善收入分配體系，健全崗位考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)員工履職能力提升，
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隊(duì)伍建設(shè)。組織營銷人員全面接受“135”工作法培訓(xùn)，營銷人員做好品牌分析、計(jì)劃工作。做好品牌培育隊(duì)伍的素質(zhì)能力提升。進(jìn)行品牌培育工作的修煉，對(duì)培育的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織、精細(xì)管
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煙草在線九江消息 為深入貫徹國家局“卷煙上水平”基本方針和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把培育重點(diǎn)品牌作為增強(qiáng)卷煙銷售能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù)，江西九江市公司以開展培育
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化建設(shè)；二是進(jìn)一步做好面上的創(chuàng)建工作，在認(rèn)真抓好示范中隊(duì)創(chuàng)建工作的同時(shí)，努力推動(dòng)其他中隊(duì)的建設(shè)工作；三是認(rèn)真抓好示范中隊(duì)工作創(chuàng)新能力的提升。
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和卷煙營銷能力的提升。四是強(qiáng)化專賣內(nèi)管，進(jìn)一步凈化“兩煙”市場(chǎng)，確保轄區(qū)市場(chǎng)規(guī)范有序。五是深化基礎(chǔ)管理，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力上
