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味、易分享”轉(zhuǎn)型(比如:黃鶴樓透明煙包、芙蓉王融入的果味薄荷元素)覆蓋了休閑小聚、社交互動(dòng)等多元場(chǎng)景。細(xì)支煙與中支煙,則更直觀地契合了年輕消費(fèi)者對(duì)
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在Z世代成為消費(fèi)主力與AI技術(shù)賦能的雙重背景下,企業(yè)紛紛通過定制虛擬代言人構(gòu)建差異化認(rèn)知。從蜜雪冰城的“雪王”到麥當(dāng)勞的“開心姐姐”,從古田的“小紅軍”到芙蓉王的“芙蓉王
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下降與競(jìng)爭(zhēng)維度拓寬普一類內(nèi)部品牌競(jìng)爭(zhēng)格局在經(jīng)歷深刻變化:·頭部大單品份額收縮曾經(jīng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的TOP5規(guī)格市場(chǎng)份額近年普遍出現(xiàn)明顯下滑,如芙蓉王(硬)、黃鶴樓(軟藍(lán))、云煙
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,曾經(jīng)憑借“硬黃”獨(dú)步天下的芙蓉王品牌,也不得不在細(xì)支煙賽道上另辟蹊徑。其硬細(xì)支產(chǎn)品以高檔價(jià)位切入市場(chǎng),憑借“醇和細(xì)膩”的口感迅速搶占20%的細(xì)分份額。這種“降
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”,走出一條全新的營(yíng)銷道路,云煙、天子、芙蓉王、四川中煙等品牌就是其中的代表。云煙推出“黑金剛印象”后,在多個(gè)城市舉辦“黑金之夜”主題活動(dòng),用獨(dú)特的形式吸引
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藏在各家品牌微信公眾號(hào)角落的IP,是時(shí)候C位出道了——活人感營(yíng)銷,要分兩步走~01、?造個(gè)頂流IP古田的“小紅軍”、天子的“追趕者”、芙蓉王“芙蓉王子”、蘭州的“蘭小悠
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、藍(lán)莓味、薄荷味卷煙產(chǎn)品。以芙蓉王(沁爽細(xì)支)為例,通過優(yōu)化燃燒速率等技術(shù)手段,在保持滿足感的同時(shí),有效降低了喉部刺激,
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的劇場(chǎng)效應(yīng),引得各工業(yè)企業(yè)在心有不甘的驅(qū)動(dòng)力下不斷試水。年前,玉溪西瓜煙和云煙藍(lán)莓煙、芙蓉王(沁爽細(xì)支)西瓜煙、芙蓉王(綻放
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;細(xì)支避暑山莊)、南京(十二釵烤煙)、芙蓉王(硬細(xì)支)、嬌子(寬窄好運(yùn)細(xì)支)、鉆石(硬
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),以“掰掰樂”的設(shè)計(jì),讓“分享”文化具象化;芙蓉王(綻放)首創(chuàng)“加特林”煙嘴,讓消費(fèi)者盡情享受香聚綻放