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工作檢查，明確了卷煙營銷行為、高價(jià)位卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況、卷煙明碼標(biāo)價(jià)推廣工作；“一物一碼一價(jià)”規(guī)定執(zhí)行情況、樣品煙規(guī)范管理工作等六大類29項(xiàng)檢查內(nèi)容，劃定了檢查
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，特別是針對(duì)賓館酒店、娛樂會(huì)所、大型商場(chǎng)、車站、旅游景點(diǎn)等開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)檢查，全面了解本轄區(qū)市場(chǎng)高價(jià)位卷煙價(jià)格的實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)零售戶嚴(yán)格按照
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”。充分傾聽客戶聲音，在貨源供應(yīng)政策上充分尊重客戶訂貨意愿，要求客戶經(jīng)理精準(zhǔn)把握盈利點(diǎn)、及時(shí)掌握行情動(dòng)態(tài)，適時(shí)向零售戶推薦批零差價(jià)相對(duì)高的品類卷煙，
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以及實(shí)際生長(zhǎng)情況，調(diào)整煙葉收購資金、數(shù)量以及結(jié)構(gòu)；四是根據(jù)上半年煙葉產(chǎn)前投入、煙基建設(shè)的實(shí)際執(zhí)行情況以及煙葉收購數(shù)量的變化，調(diào)整煙基以及產(chǎn)前的投入成本
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程；就行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范運(yùn)行情況召開座談會(huì)。
會(huì)上，合肥、蚌埠、宿州市局（公司），華環(huán)國際，皖南煙葉分別發(fā)言
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生產(chǎn)過程控制的標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行情況，關(guān)注生產(chǎn)過程中安全隱患排查，深入挖掘在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題，著力提升文件執(zhí)行率，以進(jìn)一步健全和完善企業(yè)基礎(chǔ)
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運(yùn)行的符合性和有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，指出了審核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見和要求。
其次，管理者代表做了體系運(yùn)行情況報(bào)告，從基礎(chǔ)管理工作
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;對(duì)日保養(yǎng)制度執(zhí)行情況、方法體系、保養(yǎng)后設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)價(jià)。結(jié)果顯示，5組設(shè)備的效率比4月累計(jì)平均效率提升3.88%，單箱廢煙量比4月累計(jì)平均值
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試點(diǎn)推進(jìn)工作質(zhì)量。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)行。對(duì)試點(diǎn)單位運(yùn)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管，并結(jié)合近階段運(yùn)行情況制定相應(yīng)的監(jiān)督管理辦法，進(jìn)一步明確監(jiān)管內(nèi)容、方法
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加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)行。依托省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)監(jiān)管模塊對(duì)試點(diǎn)單位運(yùn)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管，并結(jié)合近階段運(yùn)行情況制定相應(yīng)的監(jiān)督管理辦法，進(jìn)一步明確監(jiān)管內(nèi)容、方法
