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,仔細(xì)詢問是否有違規(guī)操作行為,同時(shí)對(duì)每個(gè)客戶的回訪和走訪要留有痕跡化記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令相關(guān)部門立即整改。
圖為對(duì)卷煙經(jīng)營戶進(jìn)行走訪檢查
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積極的貢獻(xiàn)。
二是走訪零售客戶。組織人員到轄區(qū)卷煙零售客戶進(jìn)行走訪,調(diào)查和了解客戶的經(jīng)營狀況和服務(wù)需求,與客戶深入交流談心,充分聽取他們的評(píng)價(jià)和意見
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來到退休困難老職工朱子庭家中進(jìn)行走訪慰問。慰問中,熊局長(zhǎng)與朱子庭及其家人親切交談,噓寒問暖,仔細(xì)詢問了他的生活、身體和家庭情況,勉勵(lì)他們保持樂觀向上
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村兩個(gè)共建村,為他們送上節(jié)日的慰問和祝福。
活動(dòng)當(dāng)天,市局(公司)慰問組一行深入到幫扶對(duì)象家中進(jìn)行走訪,詳細(xì)詢問
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等困難客戶的關(guān)愛幫扶工作,不定期到幫扶客戶中進(jìn)行走訪慰問,力所能及的幫助他們解決一些實(shí)際問題,展示行業(yè)“報(bào)效國家,回報(bào)社會(huì)”的良好形象。
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各縣市城區(qū)樣板街各大型超市、品牌形象店、煙酒店及中小零售客戶進(jìn)行走訪,始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和根本任務(wù)。
力求在工商協(xié)同上有新突破。圍繞加快“金圣”品牌發(fā)展
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;二是注重班子建設(shè)。班子建設(shè)重心要下移,要經(jīng)常深入一線、深入市場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研,切實(shí)在員工、客戶中樹立好形象;三是強(qiáng)化品牌培育。明年?duì)I銷重點(diǎn)要突破對(duì)高端低焦
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、縣城城區(qū)和卷煙存儲(chǔ)倉庫進(jìn)行走訪檢查??己私M采取查閱痕跡資料、核查工作數(shù)據(jù)及走訪零售客戶等形式,對(duì)富寧物流組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、配送管理、成本核算、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查
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,全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、覆蓋率、消化率。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的監(jiān)控,密切關(guān)注“金圣”品牌市場(chǎng)價(jià)格、客戶庫存和社會(huì)存銷比
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認(rèn)為,這款產(chǎn)品具備設(shè)計(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、省工省時(shí)等特點(diǎn)。這款全自動(dòng)煙葉采收機(jī)主要包括動(dòng)力系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、采摘單元、輸送單元及收集煙葉的煙筐,可全天候?qū)熑~進(jìn)行采摘、輸送、收集