為您找到相關(guān)結(jié)果 6977 篇
-
，在落地過程中規(guī)避主觀因素的影響，進(jìn)行了重新設(shè)計與完善。按照中層干部、管理人員、生產(chǎn)人員三個維度，從教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗、素質(zhì)能力等六大要素開展評價工作
-
報價等基本情況，確保費用審批報銷嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。根據(jù)費用審批流程的區(qū)別，對費用進(jìn)行了分析，清晰、明確地展示了費用前置審批的要素、要求及說明?！? 此次專題培訓(xùn)對于規(guī)范
-
，緊扣行業(yè)三大課題和發(fā)展形勢，重點講授精益管理的理念、5大核心要素、精益管理實施的四個層次方法；分享了廣東“1722”工作法和精益管理應(yīng)用于營銷、物流的優(yōu)秀案例
-
資金周轉(zhuǎn)率，并傳授銷售經(jīng)驗，提高客戶經(jīng)營能力和水平。
二是強化銷售進(jìn)度。綜合“總量、結(jié)構(gòu)、品牌”三要素，對貨源供應(yīng)和市場銷售情況進(jìn)行具體分析，
-
;在確保文書內(nèi)容完整的同時，清楚真實地反映現(xiàn)場情況。
二是嚴(yán)要求收集案件證據(jù)。涉煙違法案件，執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照案件取證要求，在詢問筆錄、涉案卷煙相關(guān)要素真實
-
合理精簡和規(guī)范，對受理事項審批依據(jù)、程序、期限、責(zé)任人等要素進(jìn)行梳理。
二是進(jìn)一步細(xì)化首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等規(guī)章制度和實施細(xì)則。
三是設(shè)定專賣管理副局長為行政許可審批
-
公司分別對第一階段的評估工作進(jìn)行了總結(jié)，對后續(xù)如何進(jìn)一步開展評估提出了設(shè)想和要求。三家公司均按照《三纖工藝安全評估方案》的要求對12個工藝安全管理要素開展了認(rèn)真、細(xì)致的現(xiàn)狀評估診斷工作
-
細(xì)化，完善流程。通過總結(jié)煙葉生產(chǎn)各類工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素，進(jìn)一步分解操作流程，細(xì)化管理內(nèi)容，使每個崗位職責(zé)清晰、任務(wù)明了、時限確定、便于管理
-
;做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真梳理鑒定要素，加深對知識的理解記憶，提升答題、解題技巧。
華沙認(rèn)為營銷技能鑒定是重塑畢節(jié)煙草企業(yè)形象和提升員工素質(zhì)能力的良好契機(jī)
-
和注意事項；針對卷煙市場檢查，重點講解執(zhí)法現(xiàn)場取證的拍攝要點，特別是一些關(guān)鍵要素的拍攝，如涉案卷煙存放的位置、無證運輸卷煙涉案車輛的特征等等
