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;基礎(chǔ)上依據(jù)煙草行業(yè)應(yīng)用特點(diǎn)和管理要求針對行業(yè)應(yīng)用描述了監(jiān)理要素和監(jiān)理要點(diǎn)，增加了安全管理、變更控制、運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)理知識(shí)庫和監(jiān)理服務(wù)評價(jià)等內(nèi)容。
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、忠誠度的優(yōu)秀省級服務(wù)品牌，全面提升浙煙服務(wù)實(shí)力和競爭力；圍繞“精實(shí)”文化理念，開展服務(wù)品牌要素提煉，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特征、反映浙煙特色的服務(wù)品牌“四個(gè)
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學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與情景演練相結(jié)合，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果?！? 二是完善技能學(xué)習(xí)內(nèi)容?？h局根據(jù)專賣隊(duì)伍技能狀況，結(jié)合《技能鑒定要素
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服務(wù)品牌建設(shè)有側(cè)重、有路徑、有載體。
規(guī)劃明確要圍繞“精實(shí)”文化理念，進(jìn)行服務(wù)品牌要素提煉，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特征、反映浙煙特色的服務(wù)品牌“四個(gè)體系”，即“精實(shí)
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）四個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，特別是在“分析”環(huán)節(jié)中找到分析問題的關(guān)鍵要素和分析方法，為系統(tǒng)開發(fā)提供思路。
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評價(jià)組要求，江西中煙的體系建設(shè)要進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)在企業(yè)中的引領(lǐng)和提升作用，要進(jìn)一步明確各類標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系和構(gòu)成要素，要進(jìn)一步加強(qiáng)過程的精細(xì)化管理
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、互動(dòng)式的提問，向?qū)W員闡述目標(biāo)管理理念、核心要素、管理工具等內(nèi)容。同時(shí)，通過“學(xué)員講一點(diǎn)”的分享方式，啟發(fā)學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作中的問題主動(dòng)思考、積極總結(jié)。
此次
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、鑒定考試要素明確、模擬練習(xí)及習(xí)題講解。明確要求各營銷部主任必須親自出席并主講片區(qū)的每一場培訓(xùn)。
第二階段是全市集中培訓(xùn)階段。5月24日-26日，人力資源科將集中全市參考人員進(jìn)行集中培訓(xùn)
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”、“指標(biāo)診斷”、“對標(biāo)管理”、“指標(biāo)管控”、“對標(biāo)分析”為主的能耗管理新機(jī)制，形成了全員、全要素、全過程的節(jié)能降耗模式，“人人都是節(jié)能降耗者”、“人人都是能耗指標(biāo)管控者”的理念
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;積極與上級公司聯(lián)系解決了以往申報(bào)人員所反映的培訓(xùn)教材不足的問題，并利用分廠OA網(wǎng)，張貼欄發(fā)布各工種、等級的申報(bào)條件及技能鑒定要素的新標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，進(jìn)行廣泛
