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，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
四是加強(qiáng)“春供期間”卷煙配送安全工作，保障卷煙配送工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小分隊(duì)，開展送貨
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，負(fù)責(zé)記錄并與相關(guān)部門溝通，對落實(shí)情況進(jìn)行跟進(jìn)。
三是延伸服務(wù)范圍。探索送貨人員在完成既定配送工作的同時(shí)，對客戶卷煙出樣、亮證經(jīng)營、卷煙庫存等方面的了解、調(diào)查機(jī)制
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的趨勢，積極采取有效措施，著力解決異型煙分揀效率低、差錯(cuò)率高、用工多、勞動強(qiáng)度大且影響后續(xù)中轉(zhuǎn)配送工作問題。二是統(tǒng)籌考慮、審慎投資。在設(shè)備更新和技改工作方面，要
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下的應(yīng)對突發(fā)事件能力的演練。
五是建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制。加強(qiáng)與氣象、交通等部門的聯(lián)系、溝通。及時(shí)掌握天氣和交通狀況，做到氣候、路線情況早知道、早準(zhǔn)備，為配送工作的順利開展奠定
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、汛情、道路交通安全等情況進(jìn)行監(jiān)控，并通過微信群第一時(shí)間發(fā)布訊息。同時(shí)，根據(jù)惡劣天氣的對配送工作可能造成的影響，加大與營銷等部門協(xié)調(diào)力度，合理調(diào)整
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、服務(wù)意識為重點(diǎn)，加大基層一線物流配送力量，全力以赴保障旺季配送工作。
二是模范帶頭到位。合理調(diào)度、輪班作業(yè)，組織機(jī)關(guān)黨員、干部放棄休息時(shí)間深入一線崗位
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考核，村委會育苗工作管理小組負(fù)責(zé)協(xié)助合作社進(jìn)行育苗工作日常管理、協(xié)調(diào)精準(zhǔn)配送工作。
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;明確隊(duì)員職責(zé)，開展質(zhì)量考核，為旺季物流配送工作有序運(yùn)行提供了人力保障。
四是強(qiáng)化服務(wù)。市局（公司）對分揀、裝卸、配送等物流相關(guān)崗位提前
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，切實(shí)保障員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
五是后勤保障到位。食堂管理人員合理安排高峰期食材采購及儲備，切實(shí)加強(qiáng)伙食供應(yīng)。同時(shí)，安排臨時(shí)宿舍為高峰期卷煙配送
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提升盈利水平。
三是走進(jìn)農(nóng)村，積極拓展農(nóng)村卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售戶合理布局、貨源供應(yīng)、營銷指導(dǎo)、物流配送工作，深入研究農(nóng)村系列變化，收集民俗節(jié)日信息表
