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“經(jīng)典”“重慶”“千里江山”“五糧香”幾大品類系列，全面梳理和優(yōu)化“天子”的品牌布局，提高產(chǎn)品集中度，推動產(chǎn)品歸核化，著力打造明星品規(guī)和拳頭產(chǎn)品
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內(nèi)耗、競爭激烈、品牌培育集中度不高等現(xiàn)象。應(yīng)對措施：首先，科學(xué)制定品類退出標準。為品類管理更為科學(xué)，通過品牌（規(guī)格）近幾年銷售數(shù)據(jù)
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”，品牌集中度越來越高，在減輕品牌培育精力的基礎(chǔ)上，消費者也慢慢接受了這種模式。但如今，老品牌復(fù)出頻度越來越高，大有星火燎原之勢。前幾天
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：一是當肥料?？筛鶕?jù)種煙規(guī)模大小，選擇不同的處理方式。連片規(guī)模大、集中度高的煙田里的不適用煙葉，可用于堆捂有機肥或捂入水稻田作肥料。連片規(guī)模小而分散
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，最好賣的要屬1元/包的卷煙，毛利率大概在10%-15%之間。
05年以后，隨著品牌
集中度越來越高，一些大家耳熟能詳?shù)木頍煻纪顺隽耸袌觥Ｔ谄放贫燃?/div>
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;支出資金由市公司根據(jù)預(yù)算向下劃撥，造成資金收支集中度低、在途時間長、分支機構(gòu)存量大等，導(dǎo)致市公司不能很好地進行資金總體運籌，不能很好地發(fā)揮資金規(guī)模效益
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的特征和變化。歸納而言有三個特征：
（一）圍繞縣城、集鎮(zhèn)等中心地域，人口的集中度和密度在增加。
若按照商圈來識別，
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，消費群體競爭是卷煙品牌的主戰(zhàn)場，在卷煙品牌集中度相對較低的行業(yè)態(tài)勢下，強弱不是一個永恒的定律，各中煙公司的卷煙品牌為搶占市場、增強市場競爭力，
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;21~30歲年齡段的人集中度最高，如下圖所示?！?
營銷人員的整體受教育程度高于一般人群
與整體國民教育水平相比，營銷人員普遍學(xué)歷較高，80%以上
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保守，在訂購卷煙時，往往會集中選擇固定的幾個暢銷品牌，造成品牌集中度較高而品類寬度不夠。同時，部分零售店鋪同價位卷煙品牌分布不合理，
