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提升不顯著等問題。為此，該廠安全專業(yè)骨干自主研制了一種高空墜落體驗(yàn)裝置，該培訓(xùn)裝置能夠進(jìn)一步規(guī)范高空作業(yè)人員正確、有效穿戴安全帶和安全繩，同時(shí)真實(shí)模擬高空作業(yè)
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;分公司）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，明確了生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新小組骨干。持續(xù)完善管理體制體系，系統(tǒng)謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建正向的“優(yōu)勝”競爭機(jī)制，拓寬職工
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了工作中存在的問題和難點(diǎn)，為工廠高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！爸撬肌盦C小組由工藝、電氣、機(jī)械等方面的技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線操作骨干組成，按照QC小組活動(dòng)程序深挖源頭，直擊
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實(shí)踐鏈”。根據(jù)年初收集到的數(shù)字轉(zhuǎn)型課題，采用業(yè)務(wù)骨干“領(lǐng)題”攻堅(jiān)機(jī)制，持續(xù)做優(yōu)數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給保障，由業(yè)務(wù)需求部門和數(shù)字團(tuán)隊(duì)共同組建專題項(xiàng)目組，定期
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，在云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紅河卷煙廠物流科原料作業(yè)區(qū)，一場交流研討會(huì)在熱烈的氣氛中開展。作業(yè)區(qū)黨員、骨干們?cè)诓块T負(fù)責(zé)人、黨支部
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平臺(tái)。強(qiáng)化“云課堂”“特色套餐”補(bǔ)給，持續(xù)開展青年員工創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，全面激發(fā)青年員工創(chuàng)新活力。三是全方位施策，培養(yǎng)復(fù)合型人才。突出“把青年員工培養(yǎng)成技術(shù)骨干
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期間，組織全市骨干煙農(nóng)開展種植技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，“金牌管家”煙技員結(jié)合農(nóng)事節(jié)令、當(dāng)?shù)赝寥缹?shí)際情況，按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以通俗易懂的語言全方位講解
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分工、有計(jì)劃、有調(diào)度，確保創(chuàng)新工作有序推進(jìn)；四要骨干帶頭，加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)揮高級(jí)技師、技術(shù)骨干創(chuàng)新引領(lǐng)作用，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、隊(duì)伍管理
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，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，實(shí)現(xiàn)“雙向培養(yǎng)強(qiáng)隊(duì)伍”黨建工作目標(biāo)。著眼于基本制度建設(shè)，師宗縣局黨委通過建立健全《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等一系列黨建
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室骨干人才，采取“走出去、引進(jìn)來”的方式進(jìn)行深入培養(yǎng)，扎實(shí)提高骨干人員的技術(shù)、技能、管理造詣。對(duì)業(yè)務(wù)科室能夠勝任崗位工作的人員，采取集中培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶的形式
