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;運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的具體成果。每個(gè)QC成果發(fā)布結(jié)束后，評(píng)委組都給予了精彩點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)意見
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，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力，有效防范各類事故發(fā)生，保障企業(yè)安全發(fā)展。
會(huì)議要求，2016年安全生產(chǎn)要抓好五項(xiàng)
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全面掌握新崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)、防范知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)。
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，提高配送效率。
四是提高安全意識(shí)。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，加強(qiáng)安全教育，提高駕駛員安全防范意識(shí)，客服麻痹大意
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;提高安全監(jiān)督管理水平；五是加強(qiáng)項(xiàng)目“三同時(shí)”和外來(lái)施工管理，確保易地技改項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
貴州中煙在2016年將全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化和安全
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第一”這根弦，提高安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)。
二是強(qiáng)化安全責(zé)任。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)責(zé)安全工作的部門重點(diǎn)抓的工作機(jī)制和“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)
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何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好全省煙草商業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署。
一是高度重視安全生產(chǎn)，切實(shí)提高安全意識(shí)。要著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí)，始終把
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，建立由各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)員工的后備應(yīng)急小分隊(duì)，明確分工、責(zé)任到人。
加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。組織駕駛員深入學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和冬季行車注意事項(xiàng)、緊急情況處理
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責(zé)任意識(shí)。及時(shí)組織參與送貨人員召開安全專題會(huì)議，對(duì)動(dòng)員會(huì)議精神進(jìn)行再次傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)在天氣變化異常、社會(huì)治安、道路交通狀況復(fù)雜等情況下，要提高安
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送貨員和駕駛員從思想上高度重視安全管理工作，提高安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保人、財(cái)、物的安全。
三是全員參與，支援配送。在相對(duì)平時(shí)配送任務(wù)重、強(qiáng)度大
