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問題，指出2016年專賣內(nèi)管工作要圍繞實現(xiàn)“135”目標任務：即突破一個瓶頸，專賣數(shù)據(jù)化管理瓶頸；打好三大戰(zhàn)役，打好市場監(jiān)管陣地戰(zhàn)、打假破
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，真正做到以市場思維模式審視和評價營銷服務工作質(zhì)量。
二是作風轉(zhuǎn)變。以“135”工作法為抓手，圍繞“知”、“行”、“評”三個維度，(“知”：注重營銷
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，49人成功戒煙，戒煙率17.9%。135名嘗試戒煙者中,49人成功，戒煙成功率36.3%。
泰州市疾控中心倡議，新的一年里，不主動敬煙
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“135”工作法的推廣應用為契機，引導營銷人員做到“知行合一”，以不斷提升素質(zhì)技能，促進工作業(yè)績，推進卷煙銷售，實現(xiàn)稅利目標。四是狠抓
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此次卷煙市場專項整治行動，共出動執(zhí)法人員135人次，出動車輛45臺次，共檢查卷煙經(jīng)營戶610 余戶，查獲案件40起，其中
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，對課題的攻關(guān)實施進行統(tǒng)一管理，集思廣益收集問題的處理方法，并及時公布攻關(guān)信息。
集團擇優(yōu)抽選了135名各領(lǐng)域?qū)＜医M織成立了評審專家?guī)?#xff0c;對
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轉(zhuǎn)變，由“單一”的技能培訓模式向“綜合”的服務培訓模式轉(zhuǎn)變，進一步開設營銷技能應用大家談、“135”工作法實戰(zhàn)座談會等交流平臺，不斷拓寬營銷人員的視野
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；第三是以“135”工作法應用規(guī)范的執(zhí)行落實為抓手，全面提升服務水平。進一步豐富服務內(nèi)容，增強服務功能，增強服務針對性，提升
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；其次是在現(xiàn)代終端建設中營造“比、學、趕、幫”的良好氛圍，激發(fā)客戶參與建設現(xiàn)代終端的熱情，讓客戶分享現(xiàn)代終端建設的紅利；第三是以“135”工作法
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信息系統(tǒng)使用率達到100%，實現(xiàn)掃碼量、庫存量、銷售量，三量基本平衡；
五是做好客戶服務工作。進一步深化“135”工作法的運用和考核，全面梳理
