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的過(guò)程?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依托現(xiàn)有的人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，運(yùn)用更為科學(xué)的管理手段和科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步細(xì)化和實(shí)化客戶經(jīng)理人力儲(chǔ)備，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。在保持
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依托，煙草商業(yè)企業(yè)通過(guò)與銀行合作，在整合相關(guān)資源后就能在銀行拓展大額存款業(yè)務(wù)時(shí)同步提升其電子結(jié)算率，并能為零售客戶賺取訂貨資金存款利息及提供貸款等金融服務(wù)。以
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人民對(duì)水的渴望更為迫切。
2011年3月23日，中國(guó)煙草云南宣威大型引水濟(jì)榕工程開工建設(shè)，宣威人半個(gè)世紀(jì)的“渴”望終于迎來(lái)了實(shí)現(xiàn)的機(jī)遇。
“引水濟(jì)榕工程依托窯上
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不僅不會(huì)減少，反而還會(huì)增加。下一步自己也繼續(xù)重視卷煙銷售，力爭(zhēng)依次為依托更好地吸引人氣，拉動(dòng)消費(fèi)，帶動(dòng)零售。因此，孫大為告訴筆者
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;煙葉站專門安排一人負(fù)責(zé)圖書管理、一人負(fù)責(zé)接聽電話咨詢，每天接待看書和電話咨詢近五十余人次?！毙“賾魺熑~站黨支部書記王建林說(shuō)，煙葉站依托科普服務(wù)站、科普員、信息欄、科普長(zhǎng)廊
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基層煙草從業(yè)人員片面的認(rèn)為，煙草企業(yè)的生存依托基礎(chǔ)主要是卷煙生產(chǎn)與銷售，如果就現(xiàn)在控?zé)熈Χ炔粩嗉哟蟮倪@種態(tài)勢(shì)來(lái)看，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生內(nèi)在的沖擊和影響
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局（公司）營(yíng)銷中心依托已有的企業(yè)移動(dòng)辦公平臺(tái)，設(shè)計(jì)研發(fā)了這種電子客戶服務(wù)卡。
小煙卷兒：電子服務(wù)卡是什么東西啊？
老煙斗
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;做到明確具體事項(xiàng)公開的范圍、公開的節(jié)點(diǎn)、公開的載體、公開的路徑、公開的主體、公開的方式、受理渠道、反饋渠道等。同時(shí)，還要充分依托“兩項(xiàng)工作”管理系統(tǒng)，把采購(gòu)工作各重要環(huán)節(jié)
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當(dāng)然，在探索創(chuàng)新扶貧路徑的同時(shí)，煙葉種植對(duì)于煙農(nóng)來(lái)說(shuō)仍是脫貧致富的基礎(chǔ)和依托。國(guó)家煙草專賣局從2014年開始實(shí)施“三年壓庫(kù)”政策，貴州煙葉種植面積也因之減少
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其中。同時(shí)依托活動(dòng)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，儲(chǔ)備資源，為今后的產(chǎn)品推廣等發(fā)掘潛在客戶。通過(guò)這些活動(dòng)和做法，使得工業(yè)公司能夠在第一時(shí)間接觸到最終消費(fèi)者，了解他們
