為您找到相關(guān)結(jié)果 14820 篇
-
，要有“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”思維
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”這種商業(yè)模式是在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，它需要利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，挖掘出這些海量數(shù)據(jù)
-
段時(shí)間那些卷煙暢銷，哪些卷煙出現(xiàn)滯銷，什么原因造成的，從商戶的嘴里挖掘卷煙的潛在不足，從而做好商戶的指導(dǎo)銷售。
對(duì)于那些在經(jīng)營(yíng)中不重視卷煙
-
了商標(biāo)紙100%的利用。
這個(gè)故事只是紅塔集團(tuán)全員參與精益改善工作的一個(gè)縮影。
“深入推進(jìn)精益管理工作既是挖掘管理潛力的現(xiàn)實(shí)需要，也是新常態(tài)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然抉擇?！闭f起
-
財(cái)政收入的目標(biāo)，關(guān)鍵是品牌結(jié)構(gòu)能否得到普遍提升，在發(fā)展重點(diǎn)品牌的同時(shí)，還要考慮到挖掘二線品牌的潛力，因?yàn)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)來看，若對(duì)部分品牌過于
-
卷煙消費(fèi)的禮品屬性有所淡化，自有消費(fèi)、理性消費(fèi)成為主流，這是未來卷煙營(yíng)銷的重點(diǎn)；二是團(tuán)體用煙市場(chǎng)低迷，這就需要挖掘卷煙集中消費(fèi)、區(qū)域消費(fèi)的增長(zhǎng)點(diǎn)
-
！
點(diǎn)評(píng)：作為零售戶，主動(dòng)挖掘商機(jī)，是做好生意的一個(gè)重要手段和途徑。特別是當(dāng)前由于零售戶多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。零售戶要想取勝，
-
，進(jìn)一步挖掘閑置資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)潛力，提高安全管理水平，降低企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)。
（二）把好調(diào)整處置關(guān)，轉(zhuǎn)移安全管理風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)未有
-
需求，是煙草企業(yè)發(fā)展必然要求，需要煙草企業(yè)從各個(gè)方面入手，挖掘卷煙市場(chǎng)潛力，激發(fā)市場(chǎng)活力，讓煙草企業(yè)能夠發(fā)展得更好，為
-
，我們無法改變，但是，如果商家在銷售淡季時(shí)能夠多動(dòng)腦筋，善于尋找、挖掘銷售商機(jī)，根據(jù)自家店鋪的具體情況恰當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐黉N措施
-
已經(jīng)形成有別于其他的自有渠道生態(tài)系統(tǒng)，在鞏固渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，正依靠更為開放的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)挖掘渠道資源“變現(xiàn)”的潛力，“泰山1532”便應(yīng)運(yùn)而生?！疤┥?532
