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，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)良好的市場(chǎng)信譽(yù)。
關(guān)心煙農(nóng)、強(qiáng)化服務(wù)，用心提升生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量。以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三
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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和改善問(wèn)題的閉環(huán)機(jī)制，提高7S現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉質(zhì)量管理過(guò)程的有效控制，做到質(zhì)量管控到位。
會(huì)上，沾益分公司交流
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，深入挖掘和搜集零售戶不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的信息，并予以監(jiān)控和跟蹤，有效攔截本地卷煙的非法流出，做到防微杜漸，切實(shí)提高市場(chǎng)管控能力。
五是
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的細(xì)化分解，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)管控。
優(yōu)化流程，讓精益管理更加有效。流程設(shè)置的科學(xué)合理，直接影響管理效率，甚至導(dǎo)致管理失誤。因此，要針對(duì)
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，并通過(guò)開(kāi)展精益改善活動(dòng)，逐步提升了有效庫(kù)容率，有力地保障了庫(kù)存煙葉的質(zhì)量。圖為10月15日，該廠物流分中心工作人員按照新的物流綜合管控平臺(tái)要求
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提升煙農(nóng)與行業(yè)隊(duì)伍煙葉品質(zhì)安全意識(shí)
2014年，鳳岡縣局（分公司）緊緊圍繞建立權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的煙葉質(zhì)量安全管控體系，將質(zhì)量安全
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，收集專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)在檢查、服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，共同商討，研究解決方案，不斷提高工作效率，提升市場(chǎng)管控能力。
六是安全維
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，推動(dòng)重點(diǎn)品牌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升。其中一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，就是要抓好質(zhì)量。煙草企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管控能力，促進(jìn)
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、上位次。充分發(fā)揮畢納1號(hào)的優(yōu)勢(shì)，，管控農(nóng)藥施用，爭(zhēng)取納雍煙葉進(jìn)入重點(diǎn)卷煙工業(yè)主配方。3、降成本。重點(diǎn)突出精益、精細(xì)管理，以合作社為依托
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，并通過(guò)廣泛宣傳營(yíng)造一個(gè)良好收購(gòu)氛圍；狠抓流程管控，嚴(yán)格專分散收，確保收購(gòu)順暢；狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格電話訪收
