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有序開展。
三是突出精益管理，加強(qiáng)績效考核。各單位嚴(yán)格按照國家局、省局（公司）有關(guān)要求，統(tǒng)一細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，界定清晰范圍，
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思路，建立起了以“分類管理、信息驅(qū)動、精準(zhǔn)監(jiān)管、科學(xué)評價”為基本原則，以“精益管理”為主要理念的全新市場檢查方法。加強(qiáng)對基層專賣人員的培訓(xùn)，提高對“APCD”卷煙零售市場
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好一批職能作用，利用好一批可經(jīng)營性資產(chǎn)等精益管理措施，形成合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)為煙農(nóng)服務(wù)能力，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是委派會經(jīng)營、善管理、有
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、達(dá)10.82億元；企業(yè)生產(chǎn)運營6項關(guān)鍵指標(biāo)、13項創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)在全省煙草工業(yè)企業(yè)中綜合排名均為第一。該廠明確當(dāng)前重點、分解細(xì)化任務(wù)，奮力創(chuàng)建全國精益卷煙工廠，爭當(dāng)
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，推動精益管理，深化對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，落實創(chuàng)新驅(qū)動，推動“貴煙”品牌健康發(fā)展，讓“貴煙”譽(yù)滿市場，實現(xiàn)貴州中煙新跨越。
該公司黨組
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“管、細(xì)、實”，注重“純、平、快”，持續(xù)做好約時定點服務(wù)煙農(nóng)工作，提升倉庫庫內(nèi)管理水平，在收購工作中體現(xiàn)精益管理的要求。四是進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù)隊
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產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。注重科技引領(lǐng)，著力精益設(shè)計，加強(qiáng)品類構(gòu)建，突出品牌風(fēng)格特征；近兩年來，先后有5mg“紅雙喜”（硬荷派
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織管理提供了科學(xué)依據(jù)。四是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)全面落實，煙葉精益生產(chǎn)試點工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)精確信息、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細(xì)管理，創(chuàng)新實施“網(wǎng)格化”生產(chǎn)管理
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，保證煙葉質(zhì)量。三是嚴(yán)格抓好煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)的工作。按照“煙葉生產(chǎn)精益管理年活動”要求，處理了三、四類苗340畝，4片下部葉的清理工作達(dá)到100%，2片
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠結(jié)合實際，制定具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面推進(jìn)“精益安全
