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位調(diào)整中，要防止重近輕遠(yuǎn)。秉承公平。企業(yè)要真誠地把員工放在心上。在收入分配和福利享受上，要堅(jiān)持按勞分配，同時(shí)兼顧公平、福利共享。
“一份耕耘，
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資源共享，廣泛與各企業(yè)、科研單位之間開展交流與合作，定期邀請專家學(xué)者來廠舉辦講座，組織各種外出參觀考察。企業(yè)內(nèi)以工作為紐帶，將個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)納入
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，公司制定了不同時(shí)期的協(xié)同策略，在品牌維護(hù)、產(chǎn)品投放上與工業(yè)企業(yè)協(xié)同一致。同時(shí)，注重與工業(yè)企業(yè)建立信息溝通平臺，形成有效的信息共享機(jī)制。在貨源供應(yīng)中
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、社會監(jiān)督”的市場監(jiān)管體系，運(yùn)用形式多樣、渠道暢通、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法監(jiān)督機(jī)制，形成協(xié)調(diào)、嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)、有效的專賣執(zhí)法體系，達(dá)到了信息共享、異動預(yù)警、監(jiān)控有力的目的
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，調(diào)動群眾參與，形成參與人員最多，參與面最廣的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，獲取更多更準(zhǔn)的案件信息。
建立與毗鄰省、市煙草部門的信息共享網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)與毗鄰省、市
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機(jī)制、工商協(xié)同信息共享機(jī)制、工商協(xié)同互幫互促機(jī)制。
在此基礎(chǔ)上，四平市局（公司）加強(qiáng)零售終端建設(shè)，圍繞“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”，
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情況與營銷人員共享，為卷煙營銷及貨源投放提供參考，從而更好地滿足市場需要。
專控體系的推行，提升了專賣隊(duì)伍素質(zhì)能力
有句諺語：如果沒有好
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參與，聘請零售戶作為市場管理監(jiān)督員，讓零售終端體驗(yàn)專賣管理工作同時(shí)，實(shí)現(xiàn)單元小組自管自律，并促進(jìn)零售終端互相交流和信息共享，共同維護(hù)
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的統(tǒng)一管理。統(tǒng)一原料編碼體系，整合、共享原料信息，建設(shè)結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化、流程化的原料物流運(yùn)作體系，全面掌握分點(diǎn)存儲的原料庫存的數(shù)量、等級、質(zhì)量，對原料庫
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，通過創(chuàng)新組件同時(shí)與外部高校、專家合作、并與各園區(qū)輔助服務(wù)平臺以各種正式的或者非正式的聯(lián)系方式相互扶助、共享資源、協(xié)同工作，相互影響。依據(jù)黃鶴樓科技園的內(nèi)部功能與機(jī)制可以分為研發(fā)
