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要想管好下屬是一件蠻艱難的事情的，既要讓別人信服，又要跟員工打成一片。上任了，她料想了一切困難，可現(xiàn)在的情景讓人了感到了失望，諾大
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，林敏還鼓勵(lì)她經(jīng)常寫寫工作中的事情，為她聯(lián)絡(luò)投稿平臺，引導(dǎo)她用自己的實(shí)力賺取稿費(fèi)。
在關(guān)心員工生活的同時(shí)，林敏也不忘關(guān)心他們的成長。在任
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”的破釜沉舟勇氣，按下了韋利艷經(jīng)理的電話，當(dāng)我語無論次的說明事情原委后，電話那頭傳來韋經(jīng)理著急的聲音：“今天己停止訪銷了，明天給你訂
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，他最佩服的人就是車間的設(shè)備“修理師傅”，最向往的也是設(shè)備維修。
“那時(shí)候車間設(shè)備多、也落后，停機(jī)率非常高，停機(jī)斷料影響正常生產(chǎn)的事情幾乎每天都會(huì)
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，“都快7點(diǎn)還沒吃晚飯呢，快回去好好休息，收拾的事情就交給我吧”。“張媽，你也辛苦啦，你早點(diǎn)回去休息哈。明天跑利店鎮(zhèn)，貨有點(diǎn)
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，這種無私的奉獻(xiàn)精神打動(dòng)了所有人，事情雖小，但他的精神可嘉，用他自己的話說：每次看到自己殷紅的血液流進(jìn)血袋中，都感到激動(dòng)
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趕到現(xiàn)場。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場已經(jīng)圍觀了很多群眾，胡姓消費(fèi)者酒氣熏天，并且情緒非常激動(dòng)，已經(jīng)將其柜臺砸碎了，他表明身份后，詳細(xì)向雙方當(dāng)事人了解事情
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簡單的小事情，可難壞了零售客戶，由于卷煙陳列柜的底座不是平坦的，而是呈階梯狀，每列卷煙擺放的高度都不同，單純的手工陳列只能實(shí)現(xiàn)大概
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，算的上是煙葉生產(chǎn)的“土專家”了，平時(shí)更新些知識應(yīng)付日常工作對于他而言是再簡單不過的事情，作為“老把式”，就是不學(xué)習(xí)也不會(huì)怎么樣，
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，被采納的2042條提案創(chuàng)造了4047萬元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
精益管理要求減少浪費(fèi)，昆煙員工身體力行“第一次就把正確的事情做對”，積極運(yùn)用精益方法消除一切冗余
