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提前約定送貨時(shí)間進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)配送。轄區(qū)預(yù)約客戶數(shù)282戶，全年預(yù)約戶次12500多戶次，不僅解決了山區(qū)零售客戶經(jīng)商務(wù)農(nóng)兩不誤的問(wèn)題，同時(shí)也提高了卷煙配送效率
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嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律作為全年深化自身建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)、提升發(fā)展形象的大事來(lái)抓好抓實(shí)。
在博尚煙站的辦公桌上，記者看到了一份當(dāng)?shù)責(zé)煵莨径ㄆ谥谱鞯摹陡鏌熮r(nóng)書》，上面除了
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大體系”的總體要求開(kāi)展全年的各項(xiàng)工作，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，安排部署2015年工作。
會(huì)議要求全體專賣人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，要充分履行專賣管理監(jiān)督職責(zé)
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，搜狗營(yíng)收達(dá)3.86億美元，同比增長(zhǎng)79%，實(shí)現(xiàn)全年持續(xù)性盈利。在連接時(shí)代，有了騰訊資源鼎力支持的搜狗非常值得期待。
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;在學(xué)校成績(jī)是全年級(jí)第一。
在一次走訪中，胡永了解到這個(gè)情況后，一并把王艷姐弟四人作為認(rèn)助對(duì)象認(rèn)領(lǐng)了下來(lái)，每年及時(shí)給孩子們解決學(xué)費(fèi)，定期回訪
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的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，以市場(chǎng)需求為中心，根據(jù)全年目標(biāo)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排季、月、周的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持每月開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)收集卷煙銷售
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，想盡一切辦法推銷，我2014年定了最高量，完成了全年的銷量，成功獎(jiǎng)勵(lì)了一輛電動(dòng)三輪車，正好店里用，所以我覺(jué)得簽訂銷量
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，重點(diǎn)推動(dòng)合作社發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突出專業(yè)化服務(wù)建設(shè)，增強(qiáng)合作社服務(wù)能力。分公司計(jì)劃將全年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，分階段外包給煙農(nóng)專業(yè)合作社
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，將全年費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)逐項(xiàng)逐級(jí)分解落實(shí)，按季度月度推進(jìn)實(shí)施。另一方面，應(yīng)建立健全原始記錄管理制度，加強(qiáng)宣傳物料實(shí)物管理，嚴(yán)格控制物料
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。各級(jí)煙草部門至少在每年初，對(duì)全年的各類培訓(xùn)活動(dòng)有明確的計(jì)劃和安排，一方面要選擇好零售客戶迫切需要接收的知識(shí)，另一方面也要結(jié)合煙草行業(yè)當(dāng)前工作的重點(diǎn)選擇重點(diǎn)傳達(dá)給
