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記錄經(jīng)營戶反映的違規(guī)經(jīng)營線索、市場情況，將收集的案件線索及時反饋給中隊執(zhí)法人員。
五是對在巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，適時用煙草專賣法律法規(guī)對經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳教育
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、群眾反映好）和“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）的要求，特別注重班子的思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
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反映零售客戶的地理分布和基礎(chǔ)信息，是整個專賣信息化管理的基礎(chǔ)。圖上這些點(diǎn)還連接著消費(fèi)者。這些點(diǎn)連成線結(jié)成網(wǎng)就是市場，是專賣工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！? 在設(shè)立專賣指揮中心
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6mg的路還很長。很多老煙民還是不太喜歡低焦油，而越來越多的年輕人、戒不掉煙的消費(fèi)者在買煙時會首選低焦油品牌。
??? 總體而言，從目前網(wǎng)民們反映的觀點(diǎn)來看，
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;由局領(lǐng)導(dǎo)、綜合股股長、考核員等通過多方途徑了解典型事跡，收集各個方面信息，特別是典型所在零售客戶和基層員工的反映，充分發(fā)掘典型的先進(jìn)性。另一方面
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，盡快按統(tǒng)一規(guī)定流程進(jìn)行網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)項目運(yùn)作信息系統(tǒng)與辦事公開民主管理信息系統(tǒng)對接。
要疏通信息雙向反饋渠道，規(guī)范暢通各種意見反映渠道和反饋途徑，
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長期發(fā)展目標(biāo)，有些單位往往是先讓品牌上市再說，市場反映不好再換。這在一定程度上影響了品牌的長期發(fā)展、市場的長期培育、客戶的長遠(yuǎn)利益。
為改變這種“栽一棵苗，
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筆者與營銷人員走訪了沈陽多家直屬卷煙零售店，當(dāng)零售店經(jīng)理得知來意后，連說：“賣的好”。據(jù)多位零售店經(jīng)理反映，很多消費(fèi)者都是“人民大會堂
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相比更是難以改變。任何一個企業(yè)的企業(yè)文化都反映著這個企業(yè)創(chuàng)始人的個性魅力。換言之，企業(yè)領(lǐng)袖人格及追求在某種程度上決定了這個企業(yè)的命運(yùn)。
性格有內(nèi)向、外向之分，內(nèi)向、外向
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;企業(yè)必須掌握全球市場的文化與價值潮流，透過能反映潮流的品牌溝通活動，在市場中建立代表品牌的象征形象。三星深諳此道，做法主要有以下三種：贊助奧運(yùn)
