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的處置程序，并對預(yù)防經(jīng)濟(jì)合同、招投標(biāo)活動進(jìn)行法律風(fēng)險提示；制定了《行政執(zhí)法危機(jī)管理常態(tài)化機(jī)制》確立了行政執(zhí)法危機(jī)預(yù)防目標(biāo)及原則，從行政監(jiān)管預(yù)警、行政監(jiān)管勸勉
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協(xié)調(diào)，盡快完成工程建設(shè)前期的各項工作。四是要加強(qiáng)項目建設(shè)管理。項目建設(shè)要按照“五制”（法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、簽訂施工合同、工程建設(shè)廉政責(zé)任制）、“四
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要素，全面展開基地單元信息化建設(shè)，在基本煙田管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、種植主體和專業(yè)化服務(wù)組織管理、種植收購電子合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、煙農(nóng)服務(wù)、煙葉交售及倉儲管理、績效考核和評價管理
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，確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。
今年，巧家縣共簽訂烤煙種植合同26450畝，計劃收購煙葉8萬擔(dān)。煙葉收購已在8月10前全面開稱，至10月20日前全面結(jié)束
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經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)入手，從合同、信息、物流、資金流等方面入手，從事前、事中、事后的有效監(jiān)管防范不規(guī)范問題的發(fā)生，確保卷煙100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售
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;嚴(yán)肅收購紀(jì)律，規(guī)范監(jiān)督舉報制度。堅持合同收購，嚴(yán)格按“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初驗、收購定級，入庫驗收、逐包檢驗，原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營
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結(jié)合煙站實(shí)際，制定一個切實(shí)可行的收購計劃，平穩(wěn)收購煙葉，同時要根據(jù)國家煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，做到按合同收購，堅持上戶預(yù)檢、預(yù)約收購等制度
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技術(shù)指導(dǎo)，做到“下部葉適熟早采，中部葉成熟采收，上部葉充分成熟采收，頂部3—5片葉一次性采烤”；嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅
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調(diào)運(yùn)管理、合同管理、加工結(jié)算管理、內(nèi)部專賣管理、客戶服務(wù)管理六個方面對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識及流程作了簡要精辟的闡述。安全保衛(wèi)部梁忠榮副部長結(jié)合安全在復(fù)烤企業(yè)的重要性入手，介紹了復(fù)烤企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡快完成工程建設(shè)前期的各項工作。四是要加強(qiáng)項目建設(shè)管理。項目建設(shè)要按照“五制”（法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、簽訂施工合同、工程建設(shè)
