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工作進行了如下思考。
一、卷煙違法大戶的分類
根據(jù)“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的大戶定義，可以建立卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)、銷售價格、卷煙庫存、規(guī)范經(jīng)營程度、是否守法經(jīng)營等評價
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，社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展，祖國日新月異的變化。
由于我經(jīng)營的零售店鋪位置好、卷煙規(guī)格多、且遵紀守法。去年，有幸獲得兩組煙草公司免費贈送的卷煙專柜。有了嶄新的專柜
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;維護了守法經(jīng)營零售客戶的利益。
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。守紀守法，切實服務(wù)好社會需求和消費者，堅持行業(yè)“兩個至上”和“兩個維護”發(fā)展理念，這是煙草行業(yè)者的“初心”和“使命”，也是推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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管服”改革，推動服務(wù)質(zhì)量提升，無錫市局（公司）注重為新辦證客戶提供“三個一”服務(wù)大禮包，力促新客戶守法經(jīng)營、“贏”在起點
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的話，就無所謂了。但這種交際的工具，目前還是需要一個場合的。那就是，在可以吸煙的場合吸煙，做一個守法有規(guī)矩的公民榜樣。
如果是在這里
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;但由于調(diào)查取證難、打擊難度大、效果不明顯等客觀條件限制，也難以徹底抵制這樣的不良競爭。卷煙零售價格的無序競爭，造成了遵紀守法零售戶對煙草部門滿意度不斷下降，
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，貨源供應(yīng)政策只能越來越科學(xué)，更加制度化、合理化，卷煙零售的前景只會越來越好！只要廣大卷煙零售戶守法、規(guī)范經(jīng)營，服從專賣管理，
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、建好標桿小組示范“線”。優(yōu)先選取自律小組中店面形象好、經(jīng)營能力強、守法經(jīng)營的小組作為終端升級示范小組，通過為他們提供現(xiàn)代終端陳列設(shè)備、掃碼槍等設(shè)備，提高標桿小組現(xiàn)代化水平
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行為，切實維護守法經(jīng)營戶的切身利益，確保卷煙經(jīng)營正常有序、持續(xù)順暢開展。
四、創(chuàng)新激勵約束機制，扎實優(yōu)化隊伍建設(shè)。
實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，人才
