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、改進(jìn)、完善、成熟的過(guò)程，需要我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要有持之以恒的精神做好營(yíng)銷(xiāo)終端建設(shè)的管理工作。要細(xì)心耐心的指導(dǎo)零售戶(hù)做好終端的維護(hù)工作，積極建議和引導(dǎo)終端客戶(hù)加大軟硬件設(shè)施的投入
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開(kāi)展、改進(jìn)、完善、成熟的過(guò)程，需要我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要有持之以恒的精神做好營(yíng)銷(xiāo)終端建設(shè)的管理工作。要細(xì)心耐心的指導(dǎo)零售戶(hù)做好終端的維護(hù)工作，積極建議和引導(dǎo)終端客戶(hù)加大軟硬件設(shè)施
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”等為代表的傳統(tǒng)大品牌在一類(lèi)煙價(jià)區(qū)重點(diǎn)培育的傳統(tǒng)主力規(guī)格。與零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)和40多元/包價(jià)區(qū)已經(jīng)形成的成熟消費(fèi)氛圍相比較，零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)的產(chǎn)品規(guī)格遠(yuǎn)還沒(méi)有形成像“芙蓉王
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煙雖然消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，但市場(chǎng)還沒(méi)有完全成熟，還需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員去精耕細(xì)作，擴(kuò)大細(xì)支煙的宣傳，增加細(xì)支煙的市場(chǎng)份額，才能把這個(gè)品類(lèi)
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印象？沒(méi)錯(cuò)，但這只是品牌的外表，那么品牌的內(nèi)涵與核心是什么呢？品牌強(qiáng)大的力量來(lái)源又是什么呢？一個(gè)成熟完善的品牌包含很多要素
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低焦油卷煙的企業(yè)較少，品牌規(guī)格數(shù)量不多，且大部分規(guī)格都是對(duì)原有成熟產(chǎn)品實(shí)施降焦改造，這種讓原有成熟產(chǎn)品在名稱(chēng)、包裝、價(jià)格等主體元素保持不變、吸味也基本保持原有
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規(guī)范進(jìn)行。以中部葉（11～12位葉）為試驗(yàn)材料，按成熟標(biāo)準(zhǔn)以葉位單葉采收后，挑選成熟度、大小基本一致的葉片，每竿130
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優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先品牌，但它們的整體領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并非牢不可破，焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍還遠(yuǎn)不及正在趨于成熟的焦油量8mg/支及以下的整個(gè)低焦油卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍
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農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)，加快煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用。積極通過(guò)全面推廣應(yīng)用育苗、深耕、起壟、中耕管理、植保等已成熟的機(jī)械，積極探索使用移栽、覆膜、采收等機(jī)械，真正發(fā)揮示范帶
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;它們讓我們自然親近。煙斗和雪茄一樣，它們從某種程度上會(huì)促進(jìn)一個(gè)男孩思索，而一個(gè)思索的男孩，會(huì)成為一個(gè)成熟的男人，雪茄和煙斗對(duì)成熟男人來(lái)說(shuō)
