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”，開(kāi)展菜單式培訓(xùn)，讓煙農(nóng)根據(jù)自身需求自行“點(diǎn)餐”?；顒?dòng)中，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷863份，收集煙農(nóng)培訓(xùn)需求80余條。注重培訓(xùn)實(shí)效，采取形式
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，加強(qiáng)對(duì)公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪信息的收集，有針對(duì)性地對(duì)進(jìn)出省公路主干道的物流運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，防止假私非煙流入；持續(xù)關(guān)注并依法查處“上頭電子煙
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潛能，及時(shí)收集落實(shí)在質(zhì)量、成本、安全等方面的意見(jiàn)建議，形成管理全員參與的長(zhǎng)效機(jī)制，只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。突出載體功能，
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，煙站提前為煙農(nóng)開(kāi)具種煙面積證明，各家銀行憑證明就可以為煙農(nóng)辦理每畝3000元~5000元的貸款。同時(shí)，金融部門走村入戶，上門收集資料，掌握
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中的難點(diǎn)難題，幫助分析制訂改進(jìn)措施；組織標(biāo)桿煙農(nóng)現(xiàn)身說(shuō)法傳授種植管理技術(shù)，增強(qiáng)廣大煙農(nóng)種煙致富信心；收集煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)管理的建議或意見(jiàn)
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;組織標(biāo)桿煙農(nóng)傳授種植管理技術(shù)，增強(qiáng)廣大煙農(nóng)致富信心；收集煙農(nóng)的建議或意見(jiàn)，提升管理服務(wù)水平。優(yōu)化布局增產(chǎn)能。根據(jù)煙農(nóng)明年種煙意愿摸底調(diào)查信息，
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相結(jié)合的方式，每月對(duì)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營(yíng)考核，提高員工主動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，確保合規(guī)管理體系落地執(zhí)行。突出信息利用提效率。利用各種途徑收集外流重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)價(jià)格
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;深入剖析問(wèn)題根源和工作短板，收集整理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)亮點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)圖片資料，召開(kāi)煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)和工作總結(jié)會(huì)，優(yōu)化培訓(xùn)和總結(jié)方式，煙農(nóng)逐一找問(wèn)題談改進(jìn)
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卷煙打假的良好氛圍。依托市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化優(yōu)勢(shì)，把打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)與“掃黑除惡”行動(dòng)結(jié)合起來(lái)深入宣傳，公布投訴舉報(bào)熱線，發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)群眾收集涉煙違法信息
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職工、科技員、煙農(nóng)在傳統(tǒng)情報(bào)信息收集途徑上的作用，拓寬線索來(lái)源，加強(qiáng)線索搜集和重點(diǎn)區(qū)域排查，深挖隱藏的地下加工煙葉煙絲窩點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
