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商業(yè)企業(yè)必須解決的課題，只有著眼于更新觀念，著手于深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，著力改造企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，注重教育培訓(xùn)，努力營(yíng)造積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取
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;是浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠的代表品牌，1995年，杭州卷煙廠將當(dāng)時(shí)的中低端品牌“利群”改造升級(jí)為高端品牌重新進(jìn)入市場(chǎng)，而進(jìn)入新世紀(jì)后，
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經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，用信息化改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)煙葉全過(guò)程管理，把信息化管理貫穿于整個(gè)煙葉業(yè)務(wù)流程，積極推行電子合同，
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新村項(xiàng)目資金、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)資金、工業(yè)企業(yè)科技項(xiàng)目建設(shè)資金等，合理配置，規(guī)范使用。新農(nóng)村建設(shè)資金、低產(chǎn)田改造項(xiàng)目資金、多項(xiàng)涉農(nóng)資金和扶貧資金等專(zhuān)項(xiàng)資金在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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改善取得新進(jìn)展。支持紅寺堡區(qū)中醫(yī)院、紅寺堡區(qū)二中改造提升、人居環(huán)境整治等項(xiàng)目建設(shè)，解決就業(yè)近萬(wàn)人，辦成了一批群眾可感可及的民生實(shí)事。資金投入得到新加強(qiáng)。累計(jì)投入9.36億元
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、加強(qiáng)店鋪形象，脫穎而出在眾多煙酒店競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，打造獨(dú)特的店鋪形象能夠讓你的店鋪在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，吸引消費(fèi)者的注意。改造店面形象，打造
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眼前一亮：各種各樣的彩色壁畫(huà)、一件件由廢舊物品改造的工藝品、孩子們喜歡卡通人物……不同類(lèi)型的物品將店鋪點(diǎn)綴得很有“范兒”，與其說(shuō)這是一家小超市，更不如說(shuō)是一間
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道。據(jù)介紹，鑫源公司再造梗絲集中管控系統(tǒng)于2018年投入使用，在對(duì)單個(gè)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造時(shí)，一些環(huán)節(jié)沒(méi)有打通，效率提升有限。壓梗機(jī)信號(hào)接入優(yōu)化
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” 要求，建設(shè)數(shù)據(jù)管控、統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析中心大屏，對(duì)數(shù)據(jù)中心原有的市場(chǎng)數(shù)據(jù)查詢功能進(jìn)行升級(jí)改造。通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比，結(jié)合
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茶葉合作社聯(lián)動(dòng)，對(duì)茶地實(shí)施良種改造，為21戶農(nóng)戶增收9萬(wàn)元……宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)，特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步讓群眾動(dòng)起來(lái)、集體富起來(lái)。煙葉產(chǎn)業(yè)對(duì)大農(nóng)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用也很明顯
