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;公司）深度思考如何實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、如何打造內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)“朋友圈”，讓基層員工成為管理變革的主力軍，加快市場(chǎng)部“生態(tài)圈”良性運(yùn)轉(zhuǎn)。拓寬賽道，打造跨區(qū)比拼
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服務(wù)，終端建設(shè)，小組建設(shè)，深度工商協(xié)同營(yíng)銷等各種營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)為零售客戶和消費(fèi)者提供卷煙品牌和相關(guān)服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需要就會(huì)滿足客戶需求，
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，這將是今后每個(gè)品牌商需要思考的深度問(wèn)題。而對(duì)于門(mén)店主而言，哪個(gè)熱賣(mài)，自然會(huì)加大此商品的上架率。店主有更大的自動(dòng)權(quán)。那渠道中間，誰(shuí)去管控和促進(jìn)渠道的銷售
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調(diào)整，煙葉種植對(duì)煙農(nóng)的吸引力一度降低和弱化。云南省局（公司）黨組敏銳地意識(shí)到，必須準(zhǔn)確把握數(shù)字化、信息化、智能化深度融合的發(fā)展契機(jī)，科技
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整理相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)電子煙行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》封閉式電子煙仍為市場(chǎng)主流產(chǎn)品，2021年銷售占比63.5%，
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、獨(dú)特的美學(xué)風(fēng)格橫空出世以來(lái)，一直持續(xù)在品牌文化挖掘夯實(shí)、產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)精進(jìn)、圈層營(yíng)銷深度破圈、線上營(yíng)銷廣泛吸粉等方面下功夫。如今，寬窄的成績(jī)有目共睹：從年初到4
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?！鄙綎|省煙草專賣(mài)局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳洪田曾公開(kāi)表示，要深度參與零售終端精益管理，從渠道管理向供應(yīng)鏈管理延伸，切實(shí)
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合理、適應(yīng)性強(qiáng)的宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程，著力解決農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)脫節(jié)問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)藝向農(nóng)機(jī)前進(jìn)一步，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合。聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié) 強(qiáng)化研發(fā)攻關(guān)——提升農(nóng)機(jī)裝備
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，為貫徹落實(shí)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)要求，順應(yīng)綠色發(fā)展潮流，臺(tái)州市局（公司）加快物流“智慧+綠色”深度融合，探索
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”，其正規(guī)全稱應(yīng)為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)，說(shuō)該項(xiàng)目建設(shè)歷盡千辛萬(wàn)苦千磨百折一點(diǎn)不為過(guò)，要我看是凝聚行業(yè)上下集體智慧和心血、充分體現(xiàn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的最具
