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市場(chǎng)信息監(jiān)控，及時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的異動(dòng)，啟動(dòng)價(jià)格穩(wěn)定策略，做到貨源精準(zhǔn)投放、均衡投放，調(diào)控投放，保證災(zāi)區(qū)卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定；
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經(jīng)理具備了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和扎實(shí)的理論功底。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效。針對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷人員，品牌經(jīng)理在月度工作例會(huì)上，從市場(chǎng)需求、行業(yè)政策、工業(yè)企業(yè)文化、卷煙品牌文化、營(yíng)銷策略等方面
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首先，結(jié)合市場(chǎng)變化。
卷煙市場(chǎng)不是一成不變的，作為一線客戶經(jīng)理必須能夠敏銳地捕捉到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，并結(jié)合市場(chǎng)信息調(diào)整客戶服務(wù)的策略?？蛻艚?jīng)理要熟知轄區(qū)卷煙
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的銷量為1.45箱，廣西中煙在2010年著力于高端市場(chǎng)的開發(fā)，積極尋找市場(chǎng)新的空白點(diǎn)，拓展品牌寬度和消費(fèi)群體的營(yíng)銷策略，從目前真龍品牌高端銷售情況
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應(yīng)急預(yù)案，做好后勤保障工作，配送人員進(jìn)行車輛檢修，專賣實(shí)施“亮劍1號(hào)”行動(dòng)，營(yíng)銷部第一時(shí)間印制訪送時(shí)間調(diào)整表、貨源供應(yīng)策略表和7匹狼
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;銷售政策只能服從國(guó)家政令，有了政策文件才會(huì)有優(yōu)惠政策，而個(gè)體店主就不會(huì)那么麻煩，想啥時(shí)候做就啥時(shí)候做，策略可以靈活，也可以隨行就市
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，系統(tǒng)竟然知道我哪些煙好賣、哪些煙不好賣，還推送相應(yīng)卷煙品規(guī)的經(jīng)營(yíng)策略，這讓我經(jīng)營(yíng)更有底氣了。”岳麓區(qū)零售客戶周禮說(shuō)。今年以來(lái)，中高端品牌在長(zhǎng)沙市場(chǎng)狀態(tài)
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，收購(gòu)了較小的電子煙公司，并向新興行業(yè)引入了復(fù)雜的營(yíng)銷和游說(shuō)策略。所有四大——菲利普莫里斯、英美煙草、帝國(guó)品牌和奧馳亞——隨后都開始使用自己的品牌進(jìn)行電子煙。眾所周知
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;優(yōu)化銷售策略，提升經(jīng)營(yíng)效益。鄭果攝2021年4月1日，重慶市局（公司）數(shù)智營(yíng)銷管理平臺(tái)正式啟用，各功能模塊運(yùn)行良好，
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形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，客戶經(jīng)理面對(duì)越來(lái)越多的工作內(nèi)容，工作量逐漸加大，例如信息采集、策略宣傳
