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員工們能盡情展示自我的舞臺，當(dāng)每一位黃鶴樓人開始他們的追夢之旅，迸發(fā)出來的能量，是你我都無法想象的?！焙敝袩熎蠊懿坎块L、新聞發(fā)言人張小平告訴我們。
因此
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和水平獲得提高，不能更好地開展工作、履行職責(zé)?！ ?chuàng)新的動力，來自于每位干部員工有沒有挑戰(zhàn)自我的動力，而且每天都要挑戰(zhàn)自我，持續(xù)創(chuàng)新
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;客戶價(jià)值最高、卷煙展示和零售示范 意義最高、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求最強(qiáng)烈的客戶；
（2）重點(diǎn)客戶群：客戶價(jià)值較高、卷煙展示和零售示范意義
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對未來有指向性。人能控制并指導(dǎo)自己的行為，更進(jìn)一步要求充實(shí)生命和自我實(shí)現(xiàn)，并有能力決定自我發(fā)展的方向。
2、以人為本之中的“本”實(shí)際上是一種哲學(xué)意義上的“本位”、“根本
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，認(rèn)為只有從終端基礎(chǔ)抓起，定西終端建設(shè)才有可能厚積薄發(fā)，迎頭趕上。為此，在終端建設(shè)過程中，確立了以“形象展示、品牌培育、自我規(guī)范
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，目標(biāo)管理是一種全員參與、民主、自我控制的一種管理制度，也是一種把個(gè)人目標(biāo)需求同組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理制度。實(shí)行這種制度能使員工發(fā)現(xiàn)工作的興趣和價(jià)值，享受工作的滿足感
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自我完善、自我發(fā)展和自我提升的個(gè)人問題，更是一個(gè)事關(guān)黨的生機(jī)與活力的重大政治問題。要通過深入持久地開展黨史教育和各類主題鮮明的黨的教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚力
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；二是強(qiáng)調(diào)“工作和人”統(tǒng)一的管理模式，即強(qiáng)調(diào)人的因素目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個(gè)人需求與組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理制度。在這一制度下
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;壓抑了他們的工作熱情。然而隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們進(jìn)入一個(gè)組織工作，不再僅僅關(guān)注物質(zhì)收益，而是更多的追求自我的實(shí)現(xiàn)。人們希望通過
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征集、作品征集等形式，激發(fā)職工讀書學(xué)習(xí)的積極性，以勤學(xué)、真學(xué)、深學(xué)、善學(xué)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，更加注重“自我超越、改善心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考
