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的心結(jié)。每逢春節(jié)期間卷煙購銷兩旺，是全年最忙的時段，客戶卷煙訂購量大、配送線路長、服務(wù)客戶多、配送人員少，這一切時刻挑戰(zhàn)著霍邱卷煙配送部工作極限?；羟衽渌筒坑?輛
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營銷線路的品牌培育進(jìn)度，嚴(yán)格根據(jù)品牌培育工作方案做好獎勵先進(jìn)、鞭策落后等相關(guān)工作；同時，根據(jù)年度培育進(jìn)度適時調(diào)整月度培育目標(biāo)，確保全年品牌培育
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公布數(shù)據(jù)顯示，2013年中國仍為津巴布韋煙葉最大買家，全年收購6萬多噸煙葉，價值4.76億美元，占津當(dāng)年煙草出口收入總額的54%。據(jù)了解
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的提高了辦案人員對案件線索分析的積極性，杜絕以往“查了煙就走、罰了款就算”的消極辦案方式。
3、涉煙大要案查辦率明顯提高。
萬載縣局2013年全年大要案件數(shù)量對比
從圖中
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三、后段工作重點
后段，全縣煙葉生產(chǎn)的工作重心要轉(zhuǎn)入全面?zhèn)涓推瑓^(qū)建設(shè)，要重點抓好以下工作，為提高
全年煙葉質(zhì)量效益打下良好基礎(chǔ)。
1.抓好全面?zhèn)涓?/div>
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貨物安全，防止盜搶事件和交通事故的發(fā)生。
總之，1月份的銷售目標(biāo)完成情況的好差，事關(guān)全年銷售任務(wù)的全局，我們唯有積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，
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的市場狀態(tài)。年終將至，全年的工作也接近尾聲，營銷中心要結(jié)合工作業(yè)績考核的要求，做好卷煙調(diào)撥、投放的調(diào)控，各分公司要維護(hù)好轄區(qū)市場狀態(tài)，
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，是當(dāng)前行業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)定提升的重點。
在“461”品牌格局激烈角逐中，2012年全年一共誕生出1個年商業(yè)批發(fā)銷售收入高達(dá)1200億元左右
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，“利群”、“黃金葉”接近1萬箱。
重點品牌區(qū)域市場分析
1-10月份，重點品牌在全國各區(qū)域市場的表現(xiàn)差異較大，盡管距離全年結(jié)束還有一段時間，
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本核算崗，在物流中心設(shè)置財務(wù)部，全面加強物流中心單獨核算工作。
在實際運作中，由各州市公司物流中心負(fù)責(zé)編制全年費用預(yù)算，省局（公司
