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面積全覆蓋。
經(jīng)過兩年生產(chǎn)實(shí)踐證明，該公司在烤煙有機(jī)肥堆制發(fā)酵工作中總結(jié)出切實(shí)可行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在最近貴州省組織召開的烤煙有機(jī)肥堆制發(fā)酵現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上被稱為“正安模式
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余人次。
??? 評(píng)價(jià)組指出，各縣（區(qū)）分公司進(jìn)一步完善了考核責(zé)任制，積極探索煙葉生產(chǎn)組織新模式，為煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供機(jī)制保障
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。開好全省系統(tǒng)“兩項(xiàng)工作”綜合試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面推廣“兩項(xiàng)工作”綜合試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)“兩項(xiàng)工作”軟件管理系統(tǒng)全面上線，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一
模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求”。加強(qiáng)全省系統(tǒng)專家?guī)?/div>
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幾方面內(nèi)容的介紹。
劉艷一行還重點(diǎn)參觀了以“管理融入全省、五化貫通全程”為主題的昆明市局（公司）展區(qū)和以“夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新煙葉莊園管理模式”為主題的玉溪市
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，認(rèn)真詢問了煙草物流中心運(yùn)行模式，查看了數(shù)字化卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車間和指揮中心，詳細(xì)了解了卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送流程，看望了正在緊張工作的基層員工。
座談會(huì)
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生產(chǎn)整體水平；四是要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織模式，提高集約化生產(chǎn)、專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)水平。
會(huì)議還就近期工作做了安排。
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有關(guān)文件要求建立了比較完善的車輛管理制度，為確保行車安全，實(shí)行了“五個(gè)一”的管理模式。
一是一輛車一個(gè)檔案：將車輛號(hào)牌、購(gòu)置時(shí)間、車型等原始登記信息、行駛
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搭建起煙草事業(yè)發(fā)展的框架，增強(qiáng)專賣人員的自律力。
三是大力加強(qiáng)專賣準(zhǔn)軍事化管理。實(shí)行縣城中隊(duì)值班制、基層中隊(duì)集中住宿的準(zhǔn)軍事化管理模式。強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化日常訓(xùn)練，著重開展辦案
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”服務(wù)模式為契機(jī)，堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)為第一責(zé)任”的原則，在按照行政許可審批程序、法定時(shí)限的基礎(chǔ)上，按照效能和便民原則，精簡(jiǎn)
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統(tǒng)以“品牌”為“豎坐標(biāo)”，以“市場(chǎng)、客戶”為“縱坐標(biāo)、橫坐標(biāo)”，構(gòu)建了三者在立體空間中的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了“一戶、一品、一策略”的精準(zhǔn)投放模式，
