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”,國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)交出了怎樣的答卷? 新一代每分鐘12000支/600包高速卷接包機(jī)組研制成功、細(xì)支煙設(shè)備形成系列化布局、助力卷煙“智造”……過去的五年,在
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”,國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)交出了怎樣的答卷?
新一代每分鐘12000支/600包高速卷接包機(jī)組研制成功、細(xì)支煙設(shè)備形成系列化布局、助力卷煙“智造”……過去的五年,在
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中煙“搶占制高點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)高端引領(lǐng)”的品牌發(fā)展定位。
“十三五”初期,云南中煙按照“4+X”對(duì)品牌進(jìn)行布局,“4”是“云煙”“玉溪”“紅塔山”“紅河”品牌
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,不斷地豐富著中支煙形態(tài)特質(zhì)。同時(shí),在堅(jiān)持高端化的基礎(chǔ)上,中支煙也已經(jīng)完成了高價(jià)位、高端和一類煙主要價(jià)位點(diǎn)的全面布局、普遍覆蓋。
五是品牌投入熱情不減。在
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與影響,消費(fèi)者也早就把它們視為獨(dú)立的品牌,只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)口徑上還稍顯別扭的留有主品牌符號(hào)元素?! 《且猿叨?#43;高端為主的產(chǎn)品布局,超高端布局主要
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的切入方式,商業(yè)模式開始平臺(tái)化運(yùn)營,具有互聯(lián)網(wǎng)基因的巨頭開始布局市場,大量資本開始投資?! 「鶕?jù)行業(yè)調(diào)查,社區(qū)團(tuán)購省份分布上,以沿海
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的產(chǎn)品布局,超高端布局主要集中在少數(shù)產(chǎn)品,“1916”、“金中支”、“金荷花”、“寬窄逍遙”都屬此列,這些超高端產(chǎn)品相對(duì)獨(dú)立化的程度要弱一些,
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”推進(jìn)C2M產(chǎn)業(yè)帶經(jīng)濟(jì)、每日優(yōu)選在供應(yīng)鏈生態(tài)大會(huì)上宣布“百億俱樂部”計(jì)劃、阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)大力布局“產(chǎn)地倉+銷地倉”模式……耳熟能詳?shù)牧闶凵?#xff0c;一一都在布局廝殺,消費(fèi)者
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,其重點(diǎn)品規(guī)布局都傾向于高結(jié)構(gòu)卷煙,商業(yè)企業(yè)在進(jìn)行品牌構(gòu)成和進(jìn)退的規(guī)劃時(shí)也只能順應(yīng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展而調(diào)整,因此被動(dòng)提升結(jié)構(gòu)的布局。
消費(fèi)引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)提升
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,而是從整個(gè)縣城消費(fèi)群體布局入手,重新做出合理分布,確定重點(diǎn)消費(fèi)品牌及結(jié)構(gòu),并非一刀切地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而是把形象店標(biāo)準(zhǔn)由消費(fèi)群體特點(diǎn)