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新品煙不是缺少商機(jī)，而是在于卷煙零售戶缺少發(fā)現(xiàn)商機(jī)的慧眼。多動(dòng)腦筋，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新，善于挖掘，加強(qiáng)交流
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煙草在線專稿 “大數(shù)據(jù)”作為時(shí)下最火熱的IT行業(yè)的詞匯，隨之而來(lái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等等圍繞大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值的利用逐漸成為行業(yè)人士爭(zhēng)相追捧的利潤(rùn)焦點(diǎn)。作為
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有策略創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新三種創(chuàng)新手段，目的是達(dá)成品牌文化和主題文化的深層挖掘和協(xié)調(diào)融合，在營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)也與受眾進(jìn)行較好的互動(dòng)，收獲了效益價(jià)值和精神上的愉悅
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水平，挖掘煙葉品質(zhì)潛力，為煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、煙葉提質(zhì)增效提供了有力的技術(shù)支撐。
“科技投入大，服務(wù)又好，我種的煙葉真成了‘黃金葉’，咱
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?！蹦壳?#xff0c;他正在廣泛地搜尋人脈，甚至連小學(xué)同學(xué)資源也在緊張挖掘中，要讓這些人脈為自己宣傳，為自己拉客戶。同時(shí)也聯(lián)系酒廠要加大贈(zèng)品、獎(jiǎng)金等饋贈(zèng)力度
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根據(jù)中南海（5mg）所處的生命周期，分析其市場(chǎng)環(huán)境狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源，通過(guò)宏觀市場(chǎng)分析及微觀“三率”等分析手段將品牌所面臨的困難和機(jī)會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘
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，在水面下越深的勝任力要素越不容易被感知與挖掘。
圖1 勝任力冰山模型
我們從冰山模型中可以看出崗位勝任能力的構(gòu)成要素包括：
知識(shí)：員工在某一特定
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，挖掘泰山文化。我發(fā)現(xiàn)了泰山的魅力，順勢(shì)發(fā)揮。徹底改變了我過(guò)去經(jīng)營(yíng)中的窘迫境界。
江蘇省泰州市泰興市嘉福國(guó)際城 一家親超市
陳中斌：真情溫暖山東客 銷(xiāo)售泰山列
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盡量少的投入獲得最大收益，即經(jīng)濟(jì)效益。因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，挖掘財(cái)務(wù)管理各功能，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
企業(yè)管理的最終目標(biāo)
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？
站在煙草公司的立場(chǎng)看，對(duì)卷煙零售客戶實(shí)行積分制，可以進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)卷煙零售終端管理，充分挖掘終端價(jià)值，提升終端管理水平，
