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）卷煙物流配送應(yīng)用地理信息實施綜合管控的現(xiàn)場；與會代表進(jìn)行了認(rèn)真討論。
各市、州局（公司）局長、經(jīng)理、督查考評中心、信息中心主任；
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；我們從閉門造車向國外的質(zhì)量管理體系看齊，并像熬中藥那樣，慢慢熬煮，細(xì)細(xì)品味，最終形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)化管控方案，規(guī)范了我們
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在流通環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸煙草制品行為。
在接下來的工作中，沾益縣將在基本工作思路不變、工作方法優(yōu)化、工作力度不減的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)、細(xì)化
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總面積的40%。
在育苗規(guī)劃方面，強(qiáng)化集約化育苗在面積落實、品種純度、技術(shù)推廣等方面不可替代的管控作用。堅決杜絕超計劃、無計劃育苗、以及培育計劃品種以外的品種。各地在充分利用現(xiàn)有育苗大棚
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，人有我精的專業(yè)深度，努力在自身的領(lǐng)域內(nèi)挖掘具有獨(dú)特的理論體系或工程應(yīng)用，成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能人。
第四，項目管理理念。工程人員對項目的管
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檢查、嚴(yán)監(jiān)管，依法打擊，堅決鏟除市場“頑疾”，提高市場管控力，確保市場秩序穩(wěn)定良好，消費(fèi)者滿意放心。
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煙葉倉儲管理總體工作思路，強(qiáng)力推動煙葉養(yǎng)護(hù)工作，有效提升庫存煙葉質(zhì)量管控能力；積極推動物資信息化建設(shè)，打造數(shù)字化煙葉倉儲管理體系；
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，市局（公司）一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快煙葉收購進(jìn)度，加強(qiáng)質(zhì)量管控，牢固樹立質(zhì)量意識，提升煙葉等級質(zhì)量
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，能有效支撐復(fù)烤公司未來的發(fā)展需要；規(guī)劃從管理及技術(shù)角度設(shè)計出發(fā)，涵蓋應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、硬件建設(shè)構(gòu)架、安全治理策略、信息化管控策略、實施路徑等，內(nèi)容
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，起到了較好的震懾作用。通過加強(qiáng)內(nèi)外部管控，提升了監(jiān)管能力，為煙葉平穩(wěn)收購營造了良好氛圍。
四、強(qiáng)化以人為本，提升服務(wù)水平
煙葉收購及其
