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和精益管理試點(diǎn)工作；開展體系交叉評(píng)價(jià)，突出質(zhì)量目標(biāo)、體系文件、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容。
在科技創(chuàng)新工作方面，優(yōu)化創(chuàng)新選題，把選題進(jìn)一步統(tǒng)一到行業(yè)
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一行先后到卷接包車間、制絲車間調(diào)研，了解基層教育實(shí)踐活動(dòng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精益管理工作開展情況。座談會(huì)上，段鐵力聽取了河北白沙總經(jīng)理杜為紅就教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行的專題匯報(bào)
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借鑒“精益營(yíng)銷”的思想，優(yōu)化精簡(jiǎn)不創(chuàng)造價(jià)值的過程環(huán)節(jié)，做到“應(yīng)無(wú)盡無(wú)”，為工作法“瘦身”。把“管用”作為落腳點(diǎn)，全面吸收近年來(lái)行業(yè)發(fā)展的最新成果
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服務(wù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)減工；五是要積極推進(jìn)精益生產(chǎn)，特別是要抓好煙葉GAP管理落地，高度關(guān)注煙葉農(nóng)殘、重金屬和非煙物質(zhì)控制，提高煙葉安全性；六
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題”，秉持精益生產(chǎn)理念，嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的相關(guān)要求，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，注重多措并舉，于5月7日?qǐng)A
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功能對(duì)接，提升基地單元生產(chǎn)組織服務(wù)水平；要在規(guī)?；N植的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索通過推行機(jī)械化作業(yè)、完善專業(yè)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)減工；要積極推進(jìn)精益生產(chǎn)
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運(yùn)行水平，促進(jìn)精益物流工作再上一個(gè)臺(tái)階，取得更好的成績(jī)。
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增強(qiáng)，但在落實(shí)“精益營(yíng)銷”、“服務(wù)延伸”工作上還任重道遠(yuǎn)，必須進(jìn)一步做精做細(xì)網(wǎng)上配貨服務(wù)工作，大膽研究營(yíng)銷數(shù)據(jù)的集成與應(yīng)用，助推“四網(wǎng)合一”工作
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;樹立服務(wù)意識(shí)。要區(qū)分對(duì)待不同的零售戶，實(shí)行精益化管理。一方面要采取“教育為主、處罰為輔”的執(zhí)法方式，充分利用日常走訪、發(fā)放宣傳單等形式宣傳煙草專賣法律法規(guī)，
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;公司）在現(xiàn)代物流建設(shè)過程中始終注重管理水平提升，不斷以創(chuàng)新舉措豐富著“精益物流”的內(nèi)涵。
對(duì)于大理煙草物流工作者來(lái)說，創(chuàng)新也來(lái)自于平常的點(diǎn)滴積累、和諧
