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？煙民們真的能受區(qū)區(qū)一塊錢的影響而徹底戒煙以至于起到全民控煙的效果么？煙民抽煙是自主權(quán)，只要在禁煙的公共場所不抽煙，在家里盡量躲避家人
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個，一、二類煙占比由原來不到10%上升到15%，客戶月度盈利達到了2315元，環(huán)比增加1551元，客戶對卷煙經(jīng)營興趣日漸濃厚，自主
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;二是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)參差不齊，管理粗放，跟不上行業(yè)的正確決策思維；三是權(quán)力集中在上層，下屬自主性小，參與決策的程度低，
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，既實現(xiàn)出資人職責到位，又確保卷煙工業(yè)企業(yè)依法享有自主經(jīng)營權(quán)，提高卷煙工業(yè)的核心競爭力。完善了現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)依法治企。
推動了已經(jīng)實現(xiàn)
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策略提高零售戶推介品牌的能力和自主經(jīng)營能力。
2、提供增值服務(wù)，提高電結(jié)成功率。加強跟工行和郵儲銀行聯(lián)系為客戶辦理信用卡，解決客戶訂購卷煙的資金問題，提高
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充滿生機與活力。三是必須始終把科技進步作為推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展重要支撐，努力提高自主創(chuàng)新能力和科技發(fā)展水平。四是必須始終把“嚴格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，建立良好
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，真正實現(xiàn)煙農(nóng)自愿入社、自主管理。要緊緊抓住煙農(nóng)受益這一核心，降低煙農(nóng)種煙成本，幫助煙農(nóng)解決實際問題，切實增強合作社的吸引力和凝聚力。四要認真落實對煙農(nóng)
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二、以客戶為中心，打造“精實服務(wù)”營銷團隊
當前，在以品牌為中心任務(wù)的市場形勢下，零售客戶的自主性逐漸增強，對商戶的管理水平也應(yīng)當
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，自覺做企業(yè)的主人；四是強化學習企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為，激發(fā)員工的內(nèi)在動力；五是加強
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煙葉比例，精選自主煙葉基地優(yōu)質(zhì)煙葉進入配方，實現(xiàn)了葉組配方模塊化與香料配方模塊化；采用特色分組加工、分類加料技術(shù)，加工過程充分運用柔性加工技術(shù)與
