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擬經(jīng)營(yíng)地址，即可快速獲知該區(qū)域是否符合申辦條件，有效避免了因選址不當(dāng)導(dǎo)致的申請(qǐng)駁回，從源頭上為群眾節(jié)省了時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。對(duì)于已持證的零售戶，則可
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電子煙的真實(shí)面目，避免因誤解而盲目使用。英國(guó)電子煙使用者人數(shù)超過卷煙使用者這一現(xiàn)象，既反映了控?zé)煿ぷ魅〉玫囊欢ǔ晒?#xff0c;也帶來(lái)了年輕人健康受損、監(jiān)管不完善、健康認(rèn)知
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%—70%。雪茄養(yǎng)護(hù)講究寧穩(wěn)勿變，減少雪茄柜開關(guān)頻率，避免破壞雪茄柜內(nèi)的微環(huán)境。這樣理想環(huán)境下，養(yǎng)護(hù)的雪茄“出油”也會(huì)更好，茄衣也會(huì)更油亮。是否如一
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。”目前，“超充站”已成為工廠人才培養(yǎng)的重要陣地，為青年員工搭建起持續(xù)成長(zhǎng)的穩(wěn)定階梯。前瞻規(guī)劃，點(diǎn)亮職業(yè)“導(dǎo)航燈”為避免新員工在職業(yè)發(fā)展中“走彎路
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征集機(jī)制，力求按需申報(bào)、精準(zhǔn)采買。綜合辦公室覃仕隆介紹：“我們依據(jù)實(shí)際消耗與工作計(jì)劃核定采購(gòu)量，有效避免了庫(kù)存積壓與資源浪費(fèi)，確保每一分辦公經(jīng)費(fèi)
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不僅嚴(yán)格管理，更充滿了關(guān)愛。領(lǐng)導(dǎo)的談心談話、前輩的提醒點(diǎn)撥，都幫助我們校正航向，避免了犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。”從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與，從抽象概念到具體感知
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，累計(jì)幫助3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3戶種糧大戶、11戶散戶烘干玉米逾2000噸，有效避免了因霉變導(dǎo)致的巨大損失。志愿先行，組織人力攤曬聚保障合力面對(duì)短時(shí)間內(nèi)集中涌入的大量待
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;對(duì)空壓系統(tǒng)實(shí)施降壓運(yùn)行與定變頻機(jī)組差異化運(yùn)轉(zhuǎn)，避免“大馬拉小車”；對(duì)鍋爐系統(tǒng)建立供汽壓力動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，響應(yīng)生產(chǎn)負(fù)荷變化。各項(xiàng)試運(yùn)行成功后，建立
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/Exceed Photography)02 供需與價(jià)格 漲幅驚人，一茄難求分享不可避免地觸及供需與價(jià)格話題——如今古巴雪茄（尤其是高希霸）價(jià)格持續(xù)飆升
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1）（一）分層分類、精準(zhǔn)量化的三級(jí)指標(biāo)體系為避免傳統(tǒng)考核中“大而化之”“模糊評(píng)價(jià)”的弊端，模型構(gòu)建了結(jié)構(gòu)清晰、權(quán)責(zé)明確、可測(cè)可評(píng)的三級(jí)量化指標(biāo)體系
