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，借鑒了其他地區(qū)己經(jīng)發(fā)展得相對(duì)成熟的合作社模式，成立烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)行“公司+村委會(huì)+合作社+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，
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煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作中，以“四統(tǒng)一”強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。一是統(tǒng)一思想。先后組織召開(kāi)合作社理事長(zhǎng)、預(yù)檢員、收購(gòu)人員、煙農(nóng)專(zhuān)題收購(gòu)準(zhǔn)備會(huì)，傳達(dá)市、縣煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神，
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;就如何做好今年煙葉收購(gòu)管理工作作了安排。會(huì)上，各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、合作社理事長(zhǎng)、植煙村負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，結(jié)合實(shí)際暢談了黃煙種植對(duì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高
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，陽(yáng)壩村堅(jiān)持按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路抓產(chǎn)業(yè)，以“支部+產(chǎn)業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社”“三位一體”創(chuàng)新模式為抓手，以“率先鞏固減貧摘帽成果、率先實(shí)現(xiàn)
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，金醇煙葉專(zhuān)業(yè)合作社的專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)員正在為老陶的煙葉進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)，估計(jì)不用兩天，他就能全部完成分級(jí)工作。
秋雨及時(shí)落，煙農(nóng)分級(jí)忙。寧鄉(xiāng)正在進(jìn)行
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正在采煙的煙農(nóng)了解煙葉烘烤情況。在陡坡烤煙生產(chǎn)合作社，與村兩委班子促膝交談，詳細(xì)了解合作社運(yùn)行情況，并征詢相關(guān)工作建議。在陡坡村烤房群，他看到
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產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃水平，突出抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步抓好煙草機(jī)械化推廣應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。要站在農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，
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四是加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理。煙葉收購(gòu)人員在進(jìn)行煙葉收購(gòu)的同時(shí)，協(xié)助該區(qū)域安全責(zé)人做好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全和秩序的管理，并教育和督促煙農(nóng)合作社現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)人員及煙農(nóng)提高安全防患意識(shí)
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；育苗和烘烤兩個(gè)工場(chǎng)、防災(zāi)減害體系、合作社、煙葉工作站、生產(chǎn)服務(wù)體系、信息化管理系統(tǒng)等全配套、全覆蓋；基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化生產(chǎn)。
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，還不見(jiàn)得收益有多好。
從2007年起，麒麟村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)正式打造，煙草行業(yè)為煙農(nóng)的合作社提供專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化育苗、專(zhuān)業(yè)烘烤，還給他們配備了技術(shù)人員
