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的留下來，把不足用“創(chuàng)新”來加以改進(jìn)和提高。一方面要注意理順各類管理活動(dòng)及管理體系之間的關(guān)系；另一方面要為公司發(fā)展打造一個(gè)培養(yǎng)人才、輸出人才、提供人才的平臺(tái)和基地。
公司
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分別開展。第一組為煙葉生產(chǎn)收購管理工作組，第二組為技術(shù)推廣、基地單元與新煙區(qū)建設(shè)管理工作組，第三組為煙葉營銷、復(fù)烤與統(tǒng)計(jì)管理工作組，第四組為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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煙草在線羅平消息 為圓滿完成散煙收購試點(diǎn)工作，促進(jìn)散煙收購的快速、良好推進(jìn)。云南省羅平分公司以羅雄基地單元為載體，緊緊圍繞“減工降本，提質(zhì)增效
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謀劃、早啟動(dòng)、早落實(shí)，圍繞建設(shè)煙葉基地單元的目標(biāo)奮斗；四是干部要靠前、要主動(dòng)、講效率來抓煙葉產(chǎn)業(yè)，使其成為安遠(yuǎn)具有競爭力的大產(chǎn)業(yè)。
圖一為研討會(huì)暨
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、生產(chǎn)基地建設(shè)、安全穩(wěn)定、信息宣傳等重點(diǎn)工作，努力提升水平，穩(wěn)步推進(jìn)全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得新突破。
市局（公司）主要負(fù)責(zé)人，
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規(guī)范，突出預(yù)檢。師宗分公司制定了《2012年湖南中煙紅土基地單元散葉收購入戶預(yù)檢管理考核實(shí)施辦法》，明確了散葉收購入戶預(yù)檢員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作流
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和盤龍江北段，西鄰西白沙河水庫，作為昆明北市區(qū)美化綠化環(huán)境的主要項(xiàng)目，早在2008年，紅云紅河即把其列為集團(tuán)回報(bào)社會(huì)的重要基地。截至目前
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和考核辦法，充分發(fā)揮二樓精品線培訓(xùn)基地的作用，培養(yǎng)操作人員的實(shí)操能力。
按照“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的要求，增強(qiáng)質(zhì)量保障能力。針對“硬盒時(shí)代金圣”上市
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，走進(jìn)商洛市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地——商洛監(jiān)獄，進(jìn)行監(jiān)獄現(xiàn)場警示教育。
大家現(xiàn)場參觀了服刑人員的食堂、宿舍和生產(chǎn)車間等，親眼目睹了服刑人員接受勞動(dòng)改造的場面
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;深入實(shí)地科學(xué)規(guī)劃，指導(dǎo)合作社充分利用基地單元育苗工場、烘烤工場等基礎(chǔ)設(shè)施的閑置期開展短平快項(xiàng)目經(jīng)營，從而增加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。并利用煙葉生產(chǎn)的空閑期，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際
